Después de estudiar la psicología de la creencia durante 5 años, he descubierto algo contraintuitivo: Los de alto rendimiento no tienen menos dudas que los demás. Simplemente eligen creencias diferentes. Cuando se enfrentan a "Soy demasiado viejo," piensan "Este es mi punto de partida." Cuando oyen "No puedes," responden con "Aún no lo he hecho." Cuando aparecen obstáculos, ven información (no señales de alto). He mapeado 12 patrones de creencias que separan a las personas que se quedan estancadas de aquellas que logran avanzar. La columna de la izquierda son creencias que nos hacen rendirnos. La columna de la derecha son creencias que conducen a una acción sostenida. 𝗬𝗢𝗨𝗥 𝗧𝗨𝗥𝗡: 1️⃣ Elige UNA creencia limitante que te sorprendas pensando esta semana. 3️⃣ Reemplázala con su alternativa empoderadora. 4️⃣ Luego actúa en consecuencia, incluso de manera imperfecta. Así es como realmente ocurre el cambio. ¿Cuál patrón de creencias es el que más te cuesta?

Esta idea cambió mi vida: "Portafolio de Perspectivas" Mientras escribía mi próximo libro Más Allá de la Creencia, descubrí que muchos de nuestros problemas de "relación" son en realidad problemas de "perspectiva". Vemos a las personas no como son. Sino a través de las creencias y suposiciones que ya tenemos. 🧵

Una de las características más subestimadas: Ser agradable para trabajar. Muchas personas asumen que el éxito proviene de ser la persona más talentosa en la sala. En la práctica, las oportunidades van a las personas en quienes otros confían, respetan y disfrutan colaborar. "Agradable para trabajar" no significa estar de acuerdo o ser pasivo. Significa ser confiable. Claro. Constructivo. Se manifiesta en pequeños comportamientos repetibles: → Ayudar a resolver problemas en lugar de solo señalarlos → Escuchar atentamente y recordar lo que importa → Entregar de manera consistente sin necesidad de seguimientos → Mantenerse firme cuando las cosas se ponen estresantes → Hablar honestamente, sin hacer el trabajo más difícil de lo que necesita ser Con el tiempo, estos comportamientos se acumulan. Construyen confianza. Llevan a oportunidades repetidas. Te hacen ser invitado a salas a las que nunca solicitaste entrar. Ser agradable para trabajar no requiere talento especial ni una transformación de personalidad. Pero podría ser una de las habilidades de mayor retorno que desarrolles a lo largo de tu carrera.