El ascenso del CEO de IC con @howietl
Después de que un tweet viral afirmara que @Airtable estaba muerto basándose en datos incorrectos, Howie lideró una transformación radical: reorganizó toda la empresa en equipos de pensamiento "rápido" y "lento", convirtiéndose en un "CEO de IC" que codifica a diario y alentando a los empleados a cancelar todas sus reuniones para jugar con IA.
En nuestra conversación, discutimos:
🔸 La estructura de equipo de "pensamiento rápido" frente a "pensamiento lento" que permite a Airtable enviar funciones de IA semanalmente (inspirada en Daniel Kahneman)
🔸 Por qué los directores ejecutivos deben volver a convertirse en CI en la era de la IA
🔸 Por qué "jugar" con herramientas de IA debería ser obligatorio: Howie les dice a los empleados que cancelen todas las reuniones durante una semana para experimentar
🔸 Por qué las evaluaciones pueden matar la innovación (y cuándo usar "vibraciones" en su lugar)
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