Elämme teknologiahistorian hyperkapitalistisinta hetkeä. Kaikki haluavat vain rikastua, eikä kukaan ujostele sitä. Mutta startup-yrityksesi ei voi kuluttaa enemmän kuin Meta, etkä voi vakuuttaa ihmisiä liittymään sinuun rahalla. Joten mitä teet? Keskityt olemaan missiolähtöinen yritys. Aivan kuten aina. Itse asiassa väittäisin, että sinun on nojattava tehtävään enemmän kuin koskaan ennen. Mutta mitä tämä oikeastaan tarkoittaa? Ensinnäkin: se tarkoittaa selkeästi muotoiltua tehtävää, joka on sekä erittäin kunnianhimoinen että helposti mitattavissa olevalla tavalla. Stripen missio "lisätä GDPD:tä Internetissä" ja SpaceX:n "ihmiskunnan tekeminen planeettainväliseksi" ovat loistavia esimerkkejä. Seuraavaksi sinun on tiedettävä tarkalleen, miten missiosi muuttuu yritysstrategiaksi, jonka kaikki yrityksessäsi voivat ymmärtää. Sen tulisi olla yksinkertainen ja monivaiheinen - mutta ei liian monta vaihetta. Spotifyssa meillä oli tapana kysyä: "Mikä on yksinkertainen 3-vaiheinen suunnitelma siitä, miten tästä tulee totta?", kun keskustelimme suurista tuotestrategioista. Sinun (ja yrityksesi avainjohtajien) on tiedettävä, miten vaiheet muuttuvat todellisiksi tavoitteiksi, mieluiten vuosittaisiksi ja sitten neljännesvuosittaisiksi tavoitteiksi ja tarkemmin sanottuna OKR:iksi. Kaikkien muiden johtajien on tiedettävä, mitä OKR:iä heidän tiiminsä auttaa ajamaan ja miksi tämä on tärkeää yleisen tehtävän saavuttamiseksi. Jokaisen yrityksessä, mukaan lukien kaikki IC:t, on sekä tunnettava syvästi että uskottava tähän tehtävään. Heidän on tiedettävä, että jos he tekevät työnsä todella hyvin ja todella nopeasti, joukkueen tavoitteet saavutetaan. Ja jos tarpeeksi tavoitteita saavutetaan, strategia toimii ja tehtävä lopulta toteutuu. Kyse ei ole irtautumisstrategiasta tai seuraavan varainhankinnan virstanpylvään saavuttamisesta, jotta tiimi voi myydä toissijaista. Kyse on tehtävän suorittamisesta ja sen tiedosta, että jos teet niin, yritys on mielettömän arvokas. Ja sitten tietenkin, jotta voit voittaa Metan ja muut palkkaamisessa, sinun on palkattava tätä tehtävää vastaan ja tehtävä siitä tärkein syy, miksi joku haluaisi liittyä sinuun. Jos et pysty siihen, et pysty kilpailemaan syvätaskuisia vakiintuneita toimijoita vastaan, ja todennäköisesti epäonnistut.