Liian monet keskustelut stablecoinin käyttöönotosta keskittyvät kapeisiin etuihin: alhaisempiin maksuihin, nopeampaan selvitykseen jne. Mutta maksut ovat moninpelejä. Jokainen tapahtuma koskettaa kahta tai useampaa: käyttäjiä, pankkeja, käsittelijöitä, liikkeeseenlaskijoita, likviditeetin tarjoajia... Monissa virroissa, kuten sähköisessä kaupankäynnissä tai rajat ylittävässä kaupankäynnissä, useiden osapuolten on omaksuttava ne yhdessä. Ei ole puhdasta ensimmäistä toimijaa. Se on klassinen kana ja muna -ongelma. Jokainen sidosryhmä punnitsee havaittua hyötyä suhteessa todellisiin vaihtokustannuksiin: operatiiviseen taakkaan, menetettyihin tuloihin (float, FX, interchange), uudelleenkoulutukseen ja käyttäytymisen muutoksen henkiseen inertiaan, erityisesti suurissa organisaatioissa. Tämä luo koordinointi- ja sekvensointiongelman. Vaikka tekniikka olisi "parempi", käyttöönotto pysähtyy, elleivät kannustimet ole linjassa koko arvoketjussa. Stablecoinien disruptiivinen potentiaali voidaan toteuttaa vain, jos kannustinsuunnittelu ratkaisee monen osapuolen koordinointihaasteen. Älykkäät rakentajat etsivät kiiloja. Käytä tapauksia, joissa yksittäinen sidosryhmä, jolla on eniten voitettavaa, voi hyväksyä yksipuolisesti. Sitten he yhdistävät toissijaisia käyttötapauksia verkostovaikutusten rakentamiseksi. Kun verkko saavuttaa kriittisen massan, sitä on erittäin vaikea irrottaa. Esimerkki: Dollarin pääsy globaalissa etelässä. Käyttäjä lataa sovelluksen ja ratkaisee kipupisteensä. Jos myös heidän ystävänsä tekee niin, P2P avataan. Jos ei, se on vain yksi solmu lisää rekrytoitavana. Tästä syystä stablecoin-vakuudelliset kortit kasvavat nopeammin kuin suora kauppiaiden hyväksyntä. Kuluttava käyttäjä toimii yksin ja saa välittömästi pääsyn miljooniin kauppiaisiin. Kuten Charlie Munger sanoi: "Näytä minulle kannustin, niin näytän sinulle lopputuloksen." Perustajilla, jotka suunnittelevat kannustimien, ei vain teknologian, ympärille, on etulyöntiasema.