Potrei sbagliarmi, ma non penso che nessuna di queste aziende il cui business-non-è-la-cosa-ovvia sia partita con questo come piano. Il buon business è stato scoperto nel processo di costruzione di un'attività appena sufficiente o scadente. I criteri di un piano straordinario fin dall'inizio richiedono troppo.
Derek Thompson
Derek Thompson8 ago, 21:30
Penso che una serie di discussioni divertenti potrebbe essere qualcosa del tipo: Qual è il "business" reale di quell'azienda? Esempio: Le compagnie aeree non guadagnano soldi trasportando persone. I profitti derivano dalle carte di credito. Quali sono altre industrie il cui centro di profitto sorprenderebbe la maggior parte delle persone?
Sono consapevole del fatto che questo è in contrasto con le mie convinzioni secondo cui l'ottimismo definito è sottovalutato e che i piani contano 🤦‍♂️
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