我可能錯了,但我不認為這些公司的業務——並不是顯而易見的事情——是以這個計劃開始的。 在建立一個普通或糟糕的業務的過程中,發現了良好的商機。 一開始就要求一個驚人的計劃標準實在是太苛刻了。
Derek Thompson
Derek Thompson8月8日 21:30
我認為一個有趣的系列可以是:那家公司的實際「業務」是什麼? 例如:航空公司並不是通過運送人們賺錢的。利潤來自信用卡。 還有哪些行業的利潤中心會讓大多數人感到驚訝?
我知道這與我的信念相悖,即明確的樂觀主義不夠充分,計劃是重要的 🤦‍♂️
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