Storia di vendita piuttosto folle. La settimana scorsa, un enorme influencer del fitness ha contattato il nostro team per aiutarli a sviluppare un'app mobile che stanno cercando di lanciare. Il team era entusiasta. Nome enorme. Grande idea. Chiara possibilità per l'AI di scalare un'esperienza 1:1. Il pitch è andato bene. L'influencer ha detto che eravamo tra loro e un altro partner di prodotto/ingegneria. Che ci avrebbero fatto sapere presto. Passano 24 ore e riceviamo un messaggio: “Andiamo con gli altri.” Beh, che peccato. Se fosse stato 5 anni fa, le cose sarebbero andate in uno dei due modi: 1) Avremmo assillato il lead per farlo tornare in chiamata, raccogliere informazioni e cercare di vedere se la porta fosse davvero chiusa. 2) Avremmo dichiarato chiuso perso e saremmo andati avanti con le nostre vite. Ma in un'era di AI, le cose—soprattutto le vendite—sembrano completamente diverse. Uno dei nostri ingegneri di @tenex_labs ha sentito che abbiamo perso l'affare e ha preso l'iniziativa di riconquistarli. Entro 12 ore dalla cattiva notizia ha: - Costruito e distribuito un'app funzionante che poteva essere scaricata e utilizzata in TestFlight - Registrato un video su loom per guidarli attraverso l'app e dove potremmo costruire sull'MVP se lavoriamo insieme 12 ore dopo, ricevo un altro messaggio dall'influencer: “Sto guardando questo ora. Impressionato.” Procede a dirci che la porta non è chiusa e vuole fare un'altra chiamata per vedere come possiamo farlo funzionare. Abbiamo avuto la chiamata ieri, e anche se nulla è firmato, le cose sembrano molto buone. Assolutamente mossa audace da parte del nostro ingegnere, e un esempio piuttosto interessante di velocità nel creare valore in un mondo post-AI.
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