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Alex Lieberman
La famiglia prima di tutto (marito e papà).
Secondo fondatore (@morningbrew, @storyarb, @youdistro, @growthpair, @tenex_labs)
Immagina di avere tempo illimitato e denaro illimitato.
E ti viene chiesto di costruire un agente di codifica AI bravo quanto un ingegnere senior 10x.
Quale sarebbe il più grande collo di bottiglia tecnico che ti impedirebbe di avere successo e come utilizzeresti il tuo tempo/denaro per superarlo?
6,41K
Ogni volta che un lead è super caldo, il mio cofondatore prenota immediatamente un volo per incontrare il potenziale cliente di persona.
4 settimane fa, ha prenotato un volo per LA.
Il successivo è stato il North Carolina.
Il successivo è stato Chatanooga.
La prossima settimana è il Colorado.
Gran parte delle vendite consiste semplicemente in quanto ti importa e cosa sei disposto a fare per dimostrarlo.
46,51K
Storia di vendita piuttosto folle.
La settimana scorsa, un enorme influencer del fitness ha contattato il nostro team per aiutarli a sviluppare un'app mobile che stanno cercando di lanciare.
Il team era entusiasta. Nome enorme. Grande idea. Chiara possibilità per l'AI di scalare un'esperienza 1:1.
Il pitch è andato bene. L'influencer ha detto che eravamo tra loro e un altro partner di prodotto/ingegneria. Che ci avrebbero fatto sapere presto.
Passano 24 ore e riceviamo un messaggio: “Andiamo con gli altri.”
Beh, che peccato.
Se fosse stato 5 anni fa, le cose sarebbero andate in uno dei due modi:
1) Avremmo assillato il lead per farlo tornare in chiamata, raccogliere informazioni e cercare di vedere se la porta fosse davvero chiusa.
2) Avremmo dichiarato chiuso perso e saremmo andati avanti con le nostre vite.
Ma in un'era di AI, le cose—soprattutto le vendite—sembrano completamente diverse.
Uno dei nostri ingegneri di @tenex_labs ha sentito che abbiamo perso l'affare e ha preso l'iniziativa di riconquistarli.
Entro 12 ore dalla cattiva notizia ha:
- Costruito e distribuito un'app funzionante che poteva essere scaricata e utilizzata in TestFlight
- Registrato un video su loom per guidarli attraverso l'app e dove potremmo costruire sull'MVP se lavoriamo insieme
12 ore dopo, ricevo un altro messaggio dall'influencer: “Sto guardando questo ora. Impressionato.”
Procede a dirci che la porta non è chiusa e vuole fare un'altra chiamata per vedere come possiamo farlo funzionare.
Abbiamo avuto la chiamata ieri, e anche se nulla è firmato, le cose sembrano molto buone.
Assolutamente mossa audace da parte del nostro ingegnere, e un esempio piuttosto interessante di velocità nel creare valore in un mondo post-AI.
135,63K
Se il mio numero di follower scendesse a zero, ecco come ricomincerei a costruire un pubblico su X.
1) Chiarire esattamente per chi stai creando
• il mio ICP = fondatori in fase iniziale
2) Trova 25 persone amate dal tuo ICP
• scorri il tuo feed finché non trovi un post con alto coinvolgimento pensato per il tuo pubblico, vai al profilo del creatore, clicca per vedere chi seguono/interagiscono
3) Crea un elenco di queste 25 persone e attiva le notifiche per loro
4) Punta a rispondere in modo riflessivo ad almeno 10 post al giorno per 30 giorni di fila
• Concentrati sui loro post scritti per il tuo ICP
• "Mi piace questo" e "ottimo post" non sono risposte riflessive. Aggiungi valore e approfondisci il pensiero del post.
• Cerca di rispondere il più vicino possibile alla pubblicazione del post (ti dà il massimo potenziale di distribuzione).
5) Trasforma le risposte con le migliori performance in nuovi post dal tuo account
Questo volano ti consente di agganciarti a una distribuzione già fidata, mentre testi idee per le performance prima di condividerle con i tuoi follower.
32,31K
Nessun strumento di intelligenza artificiale ha capito come gestire la voce/tone nella scrittura di contenuti.
Perché pensi che sia così?
- Aspettative irrealistiche da parte dello scrittore
- Inadeguata post-formazione/tuning dei modelli
- Non abbastanza ingegneria del contesto da parte degli scrittori
Questo sembra un problema risolvibile che nessuno ha ancora affrontato.
10,28K
Le sfide nel contenuto e nel software non sono mai state così simili.
- i grandi scrittori e i grandi ingegneri sono dei 100x’ers. Quelli scarsi sono dei 0.1x’ers.
- la competenza è una funzione di idee fondamentalmente migliori, gusto e coordinazione.
- l'ingegneria del contesto è ciò che separa i buoni dai grandi lavoratori dell'IA.
- c'è un'accelerazione dell'offerta, ma c'è molta più mediocrità che brillantezza.
6,23K
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