暗号通貨のすべてのチームには、CT 以外での流通を最大限に行うための小売マーケティング チームと、機関投資家の営業チームが必要です。 今日の時代では交渉の余地のない 2 つ。

市場価格とエコノミストが予測していることは別物であり、時には少し異なることもあります...時には大きく異なります。経済データに表示される予測数値は、多くの場合、市場参加者が織り込んでいるものではありません。

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1/ 個人的な更新: 私はコックピットに戻り、エコシステムの責任者として@Securitizeに加わりました。 私たちは、暗号通貨における唯一の実際のユースケースであるトークン化に取り組んでいます。 金融界の大手企業がオンチェーンで規模を拡大しています。 そして、彼らは私たちと一緒にそれをやっています。

L2 マニアがあり、最終的に消滅したときのことを思い出してください さて、今、私たちは Web2 主導の L1 マニアに突入しています しかし、これらの軍団のほとんどは厳しい現実に直面するでしょう:チェーンのブートストラップはめちゃくちゃ難しいです

これは私のオフィスのモニターに1年以上表示されています。私たちが信頼する@LucaNetzで将来、@pudgypenguinsが 100 ETH に達しても、私は本当に驚かないでしょう。NFT市場は今後数か月で完全に荒れ狂うでしょう...

Web3 は死につつあります。Web2 がここにあります。 Web 2.5 は未来です。 LinkedInに戻ります。さようなら、コネチカット州。

INTEL: Circle、ステーブルコインに焦点を当てたレイヤー 1 ブロックチェーンである ARC を立ち上げる

Solana 財団は、プログラムを展開するための家賃を支払うプログラムを実際に持つべきです。そして、その家賃を取り戻す + プログラムが 3+ か月間使用されない場合はプログラムを閉じます。 プログラムを展開するコストは、取り除くのが非常に簡単な障壁です。