最近、私はイーサリアム エコシステムの重要なチーム、新しい EF アーキテクチャの下でさまざまなチーム リーダーやメンバーとコミュニケーションをとっており、いくつかの要約があります。 1. EF テクノロジーおよび運用部門は、アーキテクチャだけでなく、システム全体の目標とコラボレーション効率の調整も基本的に完了しました。 全体的なアイデアは非常に明確で、特に Deveco によるイーサリアム エコシステムの加速はすぐにわかります。 2. EFの新しいチーム私が接触した人々は、Web3 だけでなく伝統的な業界でも非常に実践的なバックグラウンド経験を持っており、その総合的な能力は将来の発展に立ち向かうのに十分です。 3. ほとんどの人は、イーサリアム コミュニティが長年にわたって持っていた使命感を今でも持っていますが、彼らはより現実的で強制的であり、さまざまなコミュニティとオープンにコミュニケーションを取り、彼らの意見に耳を傾けることに非常に意欲的です。 4. エコロジー企業は、イーサリアムの技術的安定性、開発、MEV の市場化などのアプリケーションに対する中立性の利点を認識し始めているため、ミーム ユーザーはより高いガスを持っているかもしれませんが、他のチェーンのように総コストの 1-2% を支払うことはなく、ユーザーはすぐにこれに気付くでしょう。 5. イーサリアムは依然として最高品質の起業家チームを擁するコミュニティであり、彼らのイノベーションは将来的にすべてのコミュニティ リソースをより有効に活用できるようになります。 エーテルコミュニティのOGや新参者、黙々と貢献する者たちがすべて再活性化され、雰囲気が変わっている。 6. 課題はまだありますが、イーサリアムを 10 年の緯度から見ると、イーサリアムは間違いなく深刻な自己変革を遂げています。 そして、その価値観は、この変化が道に迷うことはないと感じています。

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