Dit is precies wat er mis is met ICM en crypto in het algemeen. Tokens hebben geen intrinsieke waarde of bescherming voor tokenhouders. Als je de Padre-token had, kreeg je hier niets van. Saai. Ik wil tokens kopen die concrete inzetten zijn op bedrijven, niet alleen nut dat op elk moment kan worden stopgezet. Dus in dit geval kregen Padre-houders niets van een overname van het Padre-bedrijf. Laten we ons een alternatief scenario voorstellen waarin Padre hun token had gelanceerd op @LaunchOnSoar via de DRP-standaard. 90% van de tokens zou in een custodial wallet worden gehouden. 10% in omloop. Wanneer er een overname plaatsvindt, moet een bedrijf Soar een percentage betalen dat evenredig is aan het aantal tokens dat buiten de custodial wallet is. In dit geval; 10%. Dus laten we zeggen dat Padre werd overgenomen voor 10 miljoen. 1 miljoen daarvan zou aan Soar moeten worden betaald. Als ze die schuld bijvoorbeeld van 10% naar 9% wilden verlagen, kunnen ze 1% van de tokens op de open markt kopen en in de custodial wallet plaatsen. Dus nu heeft Padre het bedrag dat aan Soar verschuldigd is met 100k verlaagd door 1% van de voorraad op de open markt te kopen. Dit zou logisch doorgaan totdat het kopen van voorraad duurder is dan het afbetalen van de schuld. Dit creëert een echte prikkel voor een bedrijf om terugkoopacties uit te voeren en de houders te belonen die in hen geloofden vanaf een vroeg stadium. Het is tijd om de gebroken prikkels in crypto-tokens te repareren.

Weet iemand hoe ik de MegaETH ICO kan kopen als Amerikaanse burger, maar de 1 jaar lockup kan vermijden? Moet ik een nieuw account aanmaken en beweren dat ik uit een ander land kom of zoiets? Als je advies werkt, geef ik je 1 sol ty

ICM is de natuurlijke evolutie van de kapitaalmarkten. Het is frustrerend dat bedrijven langer privé blijven (Stripe, OpenAI, enz.) omdat het betekent dat mensen zoals wij geen kans hebben om te profiteren van die bedrijven, ook al zijn ze overduidelijk winnaars. Bij @LaunchOnSoar is ons doel om activa te creëren die iedereen in staat stellen om deel te nemen aan de winst die ooit alleen voor VC's en insiders was gereserveerd. Dit betekent niet dat bedrijven een utility token of een governance token moeten lanceren. We hebben een nieuw tokenontwerp nodig dat het bedrijf op een betekenisvolle manier met de houders verbindt. Soar zal binnenkort lanceren met een nieuwe tokenstandaard die de houders voorop stelt en hen een activa geeft die het waard is om te behouden.