これはまさにICMと暗号全般の問題点です。トークンには、トークン所有者に対する本質的な価値や保護はありません。 パドレトークンを保有していたら、これからは何も得られません。跛。私は、いつでもシャットダウンできるユーティリティだけでなく、企業への具体的な賭けであるトークンを購入したいと考えています。 したがって、この場合、パドレ保有者はパドレ社の買収から何も得られませんでした。PadreがDRP標準を通じて@LaunchOnSoarでトークンをローンチした場合の別のシナリオを想像してみましょう。 トークンの90%はカストディアルウォレットに保管されます。 10%が循環しています。 買収が行われると、企業はカストディアルウォレットの外にあるトークンの数に比例した割合をSoarに支払う必要があります。この場合;10%. したがって、パドレが10mで獲得されたとしましょう。そのうち1mはSoarに支払わなければなりません。たとえば、その負債を 10% から 9% に減らしたい場合は、公開市場からトークンの 1% を購入し、カストディアル ウォレットに入れることができます。 そのため、Padre は公開市場から供給量の 100% を購入することで、Soar に支払うべき金額を 100k 削減しました。これは論理的には、供給を購入する方が借金を返済するよりも高価になるまで続くでしょう。 これにより、企業が自社株買いを実施し、早い段階から自社株買いを信じていた保有者に報酬を与える真のインセンティブが生まれます。 暗号トークンの壊れたインセンティブを修正する時が来ました。

米国市民としてMegaETH ICOを購入し、1年間のロックアップを回避する方法を知っている人はいますか? 新しいアカウントを作成して、他の国の出身者であると主張する必要がありますか? あなたのアドバイスがうまくいかない場合は、1ソルタイを与えてください

ICMは資本市場の自然な進化です。 企業(Stripe、OpenAIなど)が長く非公開状態にあることは、明らかなホームランであっても、私たちのような人々がそれらの企業から利益を得る方法がないことを意味するため、イライラします。 @LaunchOnSoarでは、かつてはVCやインサイダーだけが楽しめるアップサイドに誰もが参加できる資産を作ることが目標です。 これは、企業がユーティリティトークンやガバナンストークンを立ち上げるべきだという意味ではありません。有意義な方法で会社と保有者を連携させる新しいトークン設計が必要です。 Soar は、保有者を第一に考え、保有する価値のある資産を提供する新しいトークン標準で間もなく開始されます。