Książka Gap naprawdę przypomina coś… 400m tempa wzrostu i szybka skalowalność. 100% przychodu generowane przez jedną firmę z najlepszymi dżinsami w swojej klasie, ale ograniczoną podażą i chce skomodyzować warstwę skierowaną do klienta. Szuka chińskiego dostawcy ogólnego, aby wprowadzić markę, zwiększyć skalę i poprawić marże.