W mojej głowie są dwa rodzaje produktów produkty goniące za metą: stworzony, aby odpowiadać lub służyć celom aktualnej mety, są istotne tak długo, jak długo meta trwa mogą przetrwać metę, jeśli mają genialny zespół, który potrafi iterować i dostarczać dobre rozwiązania ale mety znikają, więc nie mogą uciec od nieuchronnego, z wyjątkiem rzadkich przypadków, gdy przekształcają się w coś niemal niezbędnego dobry potencjał, jeśli złapiesz je wcześnie i szybko zmienisz 2. produkty odporne na metę: przekraczają wszystkie metody/narracje, ponieważ są torami, na których wdrażane są produkty goniące za metą zwykle te ciche, ale infrastruktura jest silna i stworzona, aby służyć podstawowym celom, i dobre na długoterminowe zakłady zrozumienie tego zawsze pomagało mi wiedzieć, jak, kiedy i na co wydawać zasoby co o tym myślisz?