Odwołuję się do tego AMA z Keithem Rabois z LPs, ponieważ na etapie seed głównie ocenia się kaliber założycieli. Czasami pojawiają się silne sygnały — powtarzający się założyciel, przejęcie przez wiarygodną firmę, wyraźny dowód pracy. Czasami są to słabsze sygnały — odważny pomysł, charyzmatyczność, unikalna zdolność do zatrudniania sprawdzonych operatorów.