W czwartek spojrzeliśmy wstecz na każdą inwestycję, którą kiedykolwiek zrobiliśmy, przez dwa pryzmaty: 1) Czy to była sieć? 2) Czy to było na krawędzi? Celem było sprawdzenie, czy pozostaliśmy wierni naszym przekonaniom i czy to rzeczywiście koreluje z wynikami. Wyróżnił się pewien wzór. Większość najlepszych firm, z którymi współpracowaliśmy, była sieciami, które funkcjonowały na krawędzi dużych rynków. Ale te, które naprawdę przetrwały, zmieniły sposób, w jaki wartość przepływała przez system, a tym samym przekształciły sam rynek. Więcej OH @ USV z tego tygodnia poniżej