wyobraź sobie przedstawienie tego planu Y Combinator: 1. budować produkt przez 2–4 lata bez próby rozwiązania rzeczywistego problemu klienta 2. przeprowadzić IPO 3. uruchomić z "wyróżnikiem" polegającym na byciu szybszym lub posiadaniu jakiegoś technicznego zwrotu nieistotnego dla rzeczywistych potrzeb użytkowników 4. sprawdzić, czy ktokolwiek tego chce i mieć nadzieję na PMF disclaimer: jakikolwiek nowy główny łańcuch