"Shopify uwielbia pięcioosobowe zespoły. Czasami zwiększamy liczbę do ośmiu, ale uważamy, że najlepszy rozmiar zespołu to jeden, ponieważ pojedynczy autor może robić rzeczy, które są niemożliwe do zrobienia przez zespoły, i osiągać wysokie cele, które są nieosiągalne. Większość projektów, które warto realizować, musi być wykonywana w zespołach. Istnieje magiczna liczba pięć. To jest coś, co wojsko również odkrywa. Testują te rzeczy i dochodzą do tych samych wniosków. Możesz tymczasowo zwiększyć liczbę, ale w pewnym momencie musisz podzielić zespoły i rozdzielić zadania. Każda z tych gradacji to jak 10x utrata wydajności. Nasz zespół R&D liczy trzy i pół tysiąca osób. To naprawdę mnóstwo małych zespołów." —@tobi