В одном из предыдущих твитов я рекомендовал работать над самой сложной задачей, чтобы заслужить уважение, а затем использовать это уважение, чтобы выйти из стадии "младшего инженера". Но это касается не только младших. В моей собственной трудовой жизни: 1 - Я стал самым молодым менеджером по инженерии в Yahoo, пытаясь решить задачи в области ИИ и AR в реальном времени в 2017 году. У нас сейчас есть SDK для этого, но тогда это требовало значительных оптимизаций из-за ограниченного оборудования. Я не говорил: "повышайте меня, и я это решу". Они, по сути, умоляли меня управлять большим количеством людей после того, как я показал, что могу справиться с проблемой, которую они считали неразрешимой. 2 - RareSkills начали воспринимать очень серьезно после того, как я разобрался с образованием в области ZK. В 2023 году я мог сосчитать на одной руке количество ресурсов, которые сделали серьезную (хотя и неполную) попытку научить кого-то, как на самом деле написать код для провера и верификатора. В наши дни существует множество материалов по ZK, но большинство из них сильно вдохновлены книгой по ZK. Сейчас может показаться очевидным изучать Множества, затем Группы, затем Поля, затем Гомоморфизмы, затем парные отображения, но даже в руководстве по математике для "лунной математики" не было такого четкого графа знаний (более одного доктора философии по математике говорили мне, что это трудно понять, но я не имею в виду это как оскорбление для авторов, собрать весь этот материал вместе - это не маленькое дело). Было крайне сложно найти новый способ объяснить ZK, кроме бесполезного объяснения "полиномиальная привязка -> линейный PCP -> неинтерактивное доказательство", которое люди все равно не понимали. —— Когда вы более продвинуты в своей карьере, может возникнуть искушение сосредоточиться только на том, что удобно или прибыльно в краткосрочной перспективе. Я провел годы, мучаясь чувством, что мне следует просто получить высокооплачиваемую техническую работу вместо того, чтобы писать блоги, которые люди читают бесплатно. Но подумайте об этом: выполнение сложных задач может создать больше возможностей для прибыли в долгосрочной перспективе. Например, технические писатели обычно получают очень мало, но нам удалось превратить это в прибыльный бизнес (и платить нашим писателям в 2-3 раза больше, чем они могли бы заработать в другом месте) просто потому, что мы доказали, что можем сделать что-то сложное в области технического письма. Не недооцените силу репутации и уважения и не пытайтесь сократить путь к этому. Причина, по которой достижения приносят вам уважение, заключается не в самом достижении, а в подразумеваемых усилиях, которые вы вложили на пути к этому.