Både DAO- och Regen-rörelserna har misslyckats. Inte på grund av brist på behov. Traditionella organisationer och kapitalsystem är allvarligt trasiga och ohållbara. Dessa rörelser misslyckades eftersom deras själva natur var reaktionär – ett uppror mot det nuvarande systemet. Samma problem kring purism och omedgörlighet som ledde till woke-rörelsens fall och den nuvarande pendelns svängning i motsatt riktning. Visionen om en bättre framtid som vi känner av kräver inte bara ett förkastande av det gamla systemet, utan integration. I hippietermer är det Ying och yang, integration av det maskulina och femenin. Eller mer praktiskt: För DAO:er är att inse att ledarskap, engagemang och riktning är extremt värdefulla och måste belönas därefter. Hierarki kan tjäna ett syfte. För regens är att inse att ekonomisk lönsamhet kräver att man avskräcker från många strävanden, att det är avgörande att utveckla effektiva affärsmodeller, att många resurser är ändliga och att effektlåga resultat är ett naturligt fenomen. Ur askan av så många misslyckade experiment har vi lärt oss mycket. Jag ser hur hela samhällen mognar förbi förenklade, egalitära eller överflödsföreställningar. Blir allt mer ödmjuk inför att inse att det nuvarande systemet är otroligt komplext och effektivt. Det betyder inte att vi inte kan göra det bättre, men det betyder att vi måste vara skarpare, ödmjukare och mindre dogmatiska när vi omformar den. Tiden då man kastade barnet med badvattnet är över. I det nya kapitlet kommer vi att integrera lärdomar från både tidigare system och nya idéer. Och förhoppningsvis inser jag att vissa redan är otroligt långt framme när det gäller att räkna ut detta och vara mindre isolerade och slutna i att ta in lektioner. Ur askan av tidigare misslyckanden fortsätter vi att bygga. Nya DAO:er och Regen-gemenskaper håller fortfarande på att födas. Och nya etiketter och memes skapas för att signalera nästa kapitel: Svärmar, nätverksorganisationer, nätverkstillstånd. Det här är bara början.