🙋 تظهر صناعة الذكاء الاصطناعي الحالية اتجاها غير مسبوق للمركزية. يتحكم عمالقة التكنولوجيا مثل OpenAI و Google في أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي ، مما يخلق "أوليغارشية رقمية" جديدة تمتلك هذه الشركات مئات المليارات من الدولارات من رأس المال وموارد الحوسبة ، لكنها تجلب أيضا بعض المشكلات المعروفة: - الصندوق الأسود لتدفق القرار: ليس لدى المستخدمين طريقة لمعرفة كيفية اتخاذ الذكاء الاصطناعي للقرار وما إذا كان القرار يفكر بالفعل من منظور المستخدم - الإخراج غير الموضوعي الناجم عن الامتثال: في الواقع ، من السهل جدا القول أنه في أي بلد توجد شركة الذكاء الاصطناعي ذات الصلة ، يجب أن تخضع لمراجعة الامتثال المقابلة ، وبطبيعة الحال ، ستكون هناك "عواطف" سياسية ذات صلة في إخراج المحتوى - يتم تقليص قيمة الجميع: تدفع شركات B-end مقابل استخدام المنتجات ، ويدفع مستخدمو C-end مقابل استخدام المنتجات ، لكن بياناتهم تجعل الذكاء الاصطناعي أفضل دون الحصول على مكافآت - الابتكار البطيء الناجم عن عدد قليل من سلطة صنع القرار لدى الناس: من الواضح أن الشركة المقبولة وراء منتج الذكاء الاصطناعي ، وحتى قيادة مجموعة صغيرة من الأشخاص (مجلس الإدارة) ، تقرر اتجاه المنتج ، مما سيحد من "ازدهار" الذكاء الاصطناعي يمثل ظهور @SentientAGI @sentient_found نقلة نوعية أساسية - من "الذكاء الاصطناعي للقلة" إلى "الذكاء الاصطناعي حسب المجتمع والمجتمع" بشكل أساسي ، أعتقد أن Sentient تفعل شيئا متساويا الذكاء الاصطناعي سواء كان الحق في الاستخدام أو الملكية أو اتخاذ القرار أو اختيار التكلفة وغيرها من الحقوق 📷 الجميع يفهم المشاكل الأربعة المذكورة أعلاه ، ولكن كيفية حلها وكيفية حلها أعطى Sentient إجابته الخاصة 1. تطوير النموذج ذي الصلة الذي يحركه المجتمع: من خلال إطار عمل OML (مفتوح ، قابل لتحقيق الدخل ، الولاء) يمكن لمدربي نماذج الذكاء الاصطناعي والموزعين والمدققين الحصول على المكافآت المقابلة، مما يشكل آلية حوافز مستدامة 2. تعزيز الحوكمة اللامركزية: استفد من الطبيعة اللامركزية ل blockchain لضمان تحديد اتجاه تطوير AGI من قبل المجتمع يقرر المجتمع الذكاء الاصطناعي ، وليس جزءا صغيرا ...