BOB chystá něco velkého V posledních týdnech jsem zaznamenal významné pohyby: 1. Získali +760 UniBTC (~80 milionů dolarů) 2. Získali +30M ve stablecoinech Objem likvidity vzrostl za 7 dní o 50 %. Vypadá to, že brzy uslyšíme o úzkém partnerství s UniBTC/Bedrock a nějaké významné iniciativě. V nadcházejících týdnech budu BOB sledovat. + BOB má schválení od Aave pro nasazení jeho půjčovacího protokolu. Očekávám něco opravdu významného.

LBTC na Starknetu stále roste Držba LBTC na Starknetu překonala 230 BTC a dosáhla téměř 25 milionů dolarů v TVL. Lombard se stává klíčovým motorem růstu společnosti Starknet a její BTCfi sezóny. Endur LST ve společnosti Starknet v současné době nabízí atraktivní výnos 4,5%, což z něj činí solidní příležitost pro držitele BTC, jak využít svá aktiva. Díky tomu, že se Starknet nyní etabloval jako jedna z nejspolehlivějších a nejškálovatelnějších sítí L2, zůstávají bezpečnostní rizika minimální.

Obchodníci přecházejí na Lighter Krach "Černého pátku" tvrdě zasáhl PerpDEXy - některé spustily agresivní ADL, jiné ukončily činnost nebo přenesly dluh na uživatele. Zkontroloval jsem příliv USD, abych zjistil, kam se kapitál pohybuje: - Lehčí vývody v přítocích - Hyperliquid vede k odtoku Signalizuje to změnu sentimentu vůči HL? Těžko říct s jistotou, ale v krátkodobém horizontu byli obchodníci velmi nespokojeni s nuceným uzavřením ziskových krátkých pozic. Čísla to jasně naznačují. Nepřímo o tom svědčí cena HYPE, která klesla na úrovně zaznamenané před 4 měsíci. HL ztratila 9,3 % svého TVL za 5 dní. V procentuálním vyjádření ztratil více pouze Aster, který už tak měl špatnou pověst. Mezitím se společnost Lighter nečekaně stala lídrem v přílivu a za 5 dní přidala 6,6 % do svého TVL. A to navzdory tomu, že tým obdržel značný odpor kvůli vypnutí frontendu po havárii. Drift také příjemně překvapil, s výrazným přílivem, což ho řadí na vedoucí pozici PerpDEXu na Solaně. __________________ Co nás tento příběh učí: 1. Vaši uživatelé jsou důležitější než vaši držitelé 2. Řešení problémů v postkrizových situacích 1. Uživatelé Společnost HL otevřeně propagovala narativ, že přidala 50 % k zisku HLP, čímž investorům HLP generovala obrovské výnosy. Obchodníci však začali Hyperliquid opouštět, někteří z nich přišli do Lighteru, a to navzdory skutečnosti, že LLP ztratila 5 % svého TVL. "To je jasný důkaz toho, že projekt by se měl zaměřit na své cílové klienty, nikoli na ty sekundární." Také je docela zajímavé: HL říká, že nejsou VC, ale komunitně orientovaní. Proč tedy nechali investory HLP profitovat z tohoto kolapsu, nikoli obchodní komunitu? 2. Pokrizové řízení To je klíčová otázka pro každou firmu a generální ředitel zde hraje klíčovou roli. Zatímco @chameleon_jeff hovořil o obrovských ziscích pro investory HLP a mlčel o problémech ADL a obchodníků, @vnovakovski veřejně uznala problém, převzala odpovědnost a vrací peníze uživatelům postiženým výpadkem Lighteru. Kromě toho dokonce kompenzuje některé fondy investorů LLP, protože si uvědomil, že mnoho z nich nevědělo, jak pool funguje. I když to ve skutečnosti dělat nemusel a znám spoustu lidí v komunitě, kteří se ho od toho snažili odradit. Ale udělal to. Pro mě je to příklad toho, jak by se měl lídr chovat. ____________ Tento příspěvek nemá za cíl kritizovat Hyperliquid. Miluji tento projekt, jeho tým a jeho komunitu. Změnili průmysl. S HL a jejím ekosystémem jsem intenzivně spolupracoval již dříve. Ale naléhám na ně, aby se poučili ze svých chyb a neopakovali je. ____________ Lighter dokazuje, že se dokáže postavit jakékoli výzvě, převzít odpovědnost a vyřešit jakýkoli problém. Týmy jako tyto jsou typem lidí, se kterými chcete pracovat.