Tohle musí být právě teď 👇 ta nejlepší práce v oboru

Hej, @grok kdo jsou nejvíce cracknutí kryptoinženýři, které na Twitteru nesleduji?

Hledáme zakládajícího hlavního právního zástupce ve společnosti @ellipsis_labs – vertikálně integrovaném DEX na Solaně, který dláždí cestu pro design AMM odolný vůči MEV. Proč se připojit? Zakladatelé jsou elitní: @0xShitTrader (ex Jane Street, Quip, MIT) a @jarxiao (ex Citadel, Hedgehog, Solana Labs, Berkeley). Tým je starší a lodě. Investoři Tier 1: 44 milionů USD získaných z @paradigm, @HaunVentures @ElectricCapital. Produkty to zabíjejí a jsou ziskové. @PhoenixTrade vydělala více než 75 miliard dolarů v objemu. V kanceláři v New Yorku pro užší spolupráci a rychlost dodání. Ideální kandidát na pozici General Counsel vypadá takto: • 8-10 let, i když jsme flexibilní na obou koncích pro správnou osobu. • Pravděpodobně generální ředitel nebo AGC v předním startupu, ale může to být ve větší společnosti, obchodní firmě, instituci nebo právnické firmě. • Široké právní znalosti (korporátní, smluvní, pracovněprávní atd.) • Znalosti předpisů a expozice (SEC, CFTC atd.) • Zkušenosti s výkonným/vedoucím pracovníkem interně ve startupu. Ochota být praktická • Silný, jasný, stručný komunikátor. • Sídlí v New Yorku (nebo je ochoten se přestěhovat) Ozvěte se, pokud máte zájem si popovídat, jste otevřeni sdílení perspektivy nebo znáte někoho, kdo by se mohl skvěle hodit!

Co stavíte tento víkend?

To jsou "staré dobré časy".

Hustota talentů je nejlepší třídou aktiv

Jak vyhrát válku o talenty v oblasti umělé inteligence Válka o talenty je oprávněná a racionální. Ale rekruti odmítají 8 nebo 9místné nabídky. Jak tedy vyhrát? V termínech Civ VI není podmínkou vítězství vítězství Vítězství Nadvlády, ale Náboženské vítězství: Vyhráváte tím, že obrátíte ostatní ke své vizi budoucnosti, vštípíte jim víru ve svou schopnost vést je do zaslíbené země a přesvědčíte je, že jste předurčeni zvítězit. Peníze jsou nezbytné, ale ne dostatečné. (1/8)

Důkazy o podvodech ZK jsou nyní snadné. Seznamte se s OP Kailua, dnes živě prostřednictvím Conduit, @boundless_xyz a @risczero, postaveným na OP Stacku. Kompatibilita s @eigen_da bude brzy 👀 k dispozici

Palmer Luckey vysvětluje, proč se zakladatelé musí "stát zastaralými" "Když jsem založil Oculus, myslel jsem si, že jsem opravdu dobrý ve všem... Ale v naší společnosti jsem byl nejlepší jen ve spoustě věcí, protože jsem byl nedbalý při náborovém procesu." Například Palmer byl nejlepším optickým inženýrem ve firmě, ale uvědomil si, že to není něco, na co by měl být hrdý. "To bylo selhání. Zklamal jsem svou společnost a své investory tím, že jsem se stal kritickou závislostí na kterémkoli z našich produktů. A realita je taková, že ve skutečnosti nejsem moc dobrý optický inženýr. V Oculusu jsem byl prostě nejlepší." Jakmile začnete škálovat svou společnost, Palmer radí zakladatelům: "Musíte si dát za cíl, abyste se stali zastaralými, a to i ve věcech, které rádi děláte. A to pro mě v Oculusu bylo opravdu těžké, protože jsem si uvědomil, že si v podstatě hraju na house. Seděl jsem a dělal věci, které by lidé mohli dělat lépe, rychleji a efektivněji." Pokračuje: "Dávám svým manažerům stejný způsob myšlení. Říkám: 'Hej, tvou prací není dělat věci. Jde o to, aby byly provedeny co nejlépe. Pokud to znamená, že to uděláte, pak to musíte udělat... Pokud to znamená, že na to musí být najat někdo jiný, musíte to udělat vy – i když to děláte rádi.'" Zdroj videa: @IMA_Network (2011)

Sam Altman o najímání na svah, ne na y-intercept Generální ředitel společnosti Y Combinator Garry Tan se ptá Sama Altmana na nejtěžší lekce, které se naučil při najímání zaměstnanců. Sam odpovídá: "Najímání opravdu chytrých lidí, kteří jsou motivovaní, produktivní a dokážou pracovat jako součást týmu, vás dostane z 90 % na cestu k cíli. A to, do jaké míry se lidé zaměřují na jiné věci, na které mohou najímat, mě vždy překvapí." Sam obecně hledá silné úspěchy jako důkaz těchto vlastností, ale to nemusí nutně znamenat mnoho zkušeností: "Zkušenosti jsou cenné a jsou chvíle, kdy je opravdu potřebujete. Ale neměl jsem velký úspěch – a YC [startupy] neměly velký úspěch – když jsem se snažil najmout velmi seniorního administrátora jako prvního zaměstnance ve startupu. Dal bych přednost mladému, rozdrobenému člověku, který něco dotáhne do konce, před člověkem s extrémně vybroušenými výsledky." Když Sam procházel žádosti o práci v YC, nikdy se nedíval na prestižní položky životopisu, jako je práce v Googlu nebo studium na elitní univerzitě: "Nikdy jsem se o to nestarala. Vždycky bych šel rovnou k otázce: Jaké jsou nejpůsobivější věci, které jsi udělal? A pak jsem se někdy nenechal přesvědčit a šel jsem se podívat na životopis, ale to pro mě byla vždy záloha." Chcete se podívat na to, co skutečně vybudovali nebo udělali. Sam si vzpomíná na citát Paula Buchheita, který řekl: "Najímejte na svah, ne na y-intercept." "Myslím, že je to prostě neuvěřitelně skvělá rada," říká Sam. Zdroj videa: @ycombinator (2025)