Ekonomika amerického vysokoškolského sportu je divoká: ▫️ Roční příjmy 19 miliard dolarů (zhruba 70 % fotbal, 30 % mužský basketbal) ▫️ 2. největší sportovní liga podle příjmů (více než NBA, MLB nebo Premier League) ▫️ Ve 43 z 50 států je nejlépe placeným státním zaměstnancem vysokoškolský fotbalový nebo basketbalový trenér ▫️ 60 % výdajů na atletické oddělení spadalo pouze do tří kategorií: zařízení, platy trenérů a platy zaměstnanců atletického oddělení. Sotva 10 % šlo na stipendia" ▫️ 70 % špičkových sportovních veřejných univerzit využívá akademické prostředky k podpoře atletického programu ▫️ Za posledních 20 let "vzrostly výdaje na atletické oddělení o 244%, ve srovnání se 113% nárůstem akademických výdajů" Stejně jako u většiny sportovních lig, univerzitní sporty vydělávají peníze na mediálních právech, prodeji vstupenek, sponzorství a merchi. Ale školy nikdy nevyplácely sportovcům... až dosud. Poté, co budou mít v roce 2021 nárok na zpeněžení svého jména, image a lajků (NIL) – Arch Manning je v současné době na prvním místě seznamu NIL s ~7 miliony dolarů – letos to bude poprvé, kdy budou moci studentští sportovci dostat zaplaceno (platový strop 20,5 milionu dolarů pro každou školu). Přiznání platů přišlo po hromadné žalobě proti NCAA ze strany bývalých studentských sportovců, kteří nedostali zaplaceno. Během příštího desetiletí budou způsobilí univerzitní hráči, kteří hráli od roku 2016, dlužit 2,8 miliardy dolarů (výplata je 75 % pro fotbal, 15 % pro mužský basketbal, 5 % pro ženský basketbal, 5 % pro zbytek). Bez volných hráčů budou školy opravdu muset najít rovnováhu mezi akademickým a sportovním rozpočtem. *** Skvělý článek z The Economist: