Ekonomin i amerikansk collegeidrott är vild: ▫️ 19 miljarder USD i årliga intäkter (ungefär 70 % fotboll, 30 % basketboll för män) ▫️ 2:a största sportligan efter intäkter (mer än NBA, MLB eller Premier League) ▫️ I 43 av 50 stater är den högst betalda offentliganställde en fotbolls- eller baskettränare på college ▫️ 60 % av "idrottsavdelningens utgifter föll inom bara tre kategorier: faciliteter, tränarlöner och lön för idrottsavdelningens personal. Knappt 10 % gick till stipendier" ▫️ 70 % av de offentliga idrottsuniversiteten på toppnivå använder akademiska medel för att stödja det atletiska programmet ▫️ Under de senaste 20 åren har "utgifterna för idrottsavdelningen ökat med 244 procent, jämfört med en ökning på 113 procent av de akademiska utgifterna" Som med de flesta sportligor tjänar collegeidrotten pengar på medierättigheter, biljetter, sponsring och merch. Men skolorna betalade aldrig idrottare... hittills. Efter att ha varit berättigad att tjäna pengar på sitt namn, bild och gilla-markeringar (NIL) 2021 – Arch Manning toppar för närvarande NIL-listan på ~7 miljoner dollar – kommer i år att vara första gången studentidrottare kan få betalt (ett lönetak på 20.5 miljoner dollar för varje skola). Ersättningen av löner kom efter en grupptalan mot NCAA från tidigare studentidrottare som inte fick betalt. Under det kommande decenniet är berättigade collegespelare som spelat sedan 2016 skyldiga 2,8 miljarder dollar (utbetalningen är 75 % för fotboll, 15 % för herrbasket, 5 % för dambasket, 5 % rest). Utan de fria spelarna måste skolorna verkligen hitta balansen mellan akademisk/idrottslig budgetering. *** Bra artikel från The Economist: