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Bitte begrüßt @yashhsm als neuen Mentor bei @ICMDOTRUN! Als Mitbegründer und "Chief Prompt Guy" bei SendAI treibt er die KI-Revolution von Solana mit modernsten Agenten und Infrastrukturen voran.

Das erste @solana Vibegame Jam ist jetzt live! Baue dein Spiel ohne Code in ~10 Minuten. 🏆 Über 8.000 $ an Preisen 👩‍💻 global & online ⏰ 7. bis 10. August 2025 (23:59 Uhr EST) Hier sind alle Details und Regeln — unterstützt von @MeteoraAG @MeteoriteCol 🧵

Lebensupdate: Heute trete ich als Praktikant im Bereich Protokolltechnik bei SendAI ein 🦀 So bin ich in nur 6 Monaten von 0 zu einem Job bei einem der besten Solana x AI Unternehmen gekommen, und das mit 19 Jahren 🧵👇

Ich habe heute 14 Stunden mit dem Engineering-Team und Einstellungsgesprächen verbracht 🫠 aber ich war noch nie so aufgeregt auf meiner Bau-Reise. So viel zu lernen und umzusetzen. Schönen Sonntag.

Einführung des Character Gen Agent im Vibe Game: Jetzt kannst du dein eigenes originales Charakter-IP mit KI-Bilderzeugung erstellen – alles von einem einfachen Prompt im Spiel-Builder; unterstützt von SendAI. Stell dir einfach vor → Charakter anhängen → Spiel auf @solana starten. go VIBEY 🤖🎮

Alle Projekt-Token sind entweder: 1) Aufmerksamkeitstoken (oder ~Memes) 2) Plattform-Token wie Ray (Umsatzrückkauf oder potenzieller Flywheel) 3) Governance-Token (Governance ~tot) Launchpad-Token beginnen als (1) & VC-Token als (3); alle zielen darauf ab, (2) zu werden, aber nur sehr wenige schaffen das!

Die Probleme mit ICM (der Begriff, wie er von den Praktikern genannt wird) heute: 1. Adverse Selektion ist am Werk, was bedeutet, dass die meisten Gründer, die sich entscheiden, auf diese Weise Kapital zu beschaffen, wahrscheinlich aus der zweiten oder dritten Reihe stammen. Es gibt einige Ausnahmen. 2. Ein "Flywheel" und "Token-Rückkäufe" in der frühesten Phase eines Startups hinzuzufügen, ist eine monumentale schlechte Idee, da frühphasige Unternehmen speziell Kapital benötigen, um zu wachsen (und somit den Eigenkapitalwert des Unternehmens aufzubauen). Es sollte niemals an die Investoren zurückfließen. 3. Selbst mit einem "Flywheel" im Einsatz erhalten 99,9 % der Startup-Investoren, die Renditen erzielen, keine Dividenden, sondern vielmehr durch den Verkauf des Unternehmens oder bei einem IPO, und wir haben derzeit keine rechtlich bindende Struktur, die diese Ideen miteinander verbindet. 4. Ich bin fest davon überzeugt, dass die meisten Gründer sehr kommunikativ sein sollten, aber Gründer, die ihre ganze Zeit damit verbringen, mit Token-Händlern und Spekulanten zu kommunizieren und zu versuchen, Flywheels aufzubauen, anstatt tatsächlich ihr Geschäft aufzubauen, verschwenden enorm viel Zeit. Was könnte das beheben: 1. Einige Gedanken zu Transparenz und Tokenisierungsstrukturen 2. Bessere Überprüfung der Gründer durch bestehende ICM-Launchpads 3. Launchpads, die den gesamten Lebenszyklus durchdenken, nicht nur den Launch selbst 4. Rechtliche Rahmenbedingungen für die Bindung von Tokens und Eigenkapital, die nicht-flywheel Strategien ermöglichen 5. Langsam machen und Kommunikationspläne veröffentlichen, um den Gründern Raum zum Entwickeln zu geben.

An manchen Tagen fühlt man sich einfach wahnsinnig optimistisch gegenüber seinem Team. Es ist 2 Uhr morgens, und alle arbeiten selbstlos hart, mit nur einem Ziel: Liefern. Liefern. Liefern. Hunger und Konsistenz kumulieren wirklich.