Velkommen @yashhsm som ny mentor hos @ICMDOTRUN! Som medgründer og "chief prompt guy" hos SendAI, driver han Solanas AI-revolusjon med banebrytende agenter og infrastruktur.

Den første @solana Vibegame Jam noensinne er nå live! Bygg spillet ditt uten kode ved hjelp av Vibegame på ~10 minutter. 🏆 $8k+ i premier 👩 💻 globalt og online ⏰ 7. til 10. august 2025 (23:59 EST) Her er alle detaljene og reglene – drevet av @MeteoraAG @MeteoriteCol 🧵

endte opp med å bruke 14 timer i dag på ingeniørteam og ansettelsessamtaler 🫠 men aldri vært så begeistret på byggereisen min. så mye å lære og utføre. God søndag.

Vi introduserer Character Gen Agent i Vibe-spillet: Du kan nå lage din egen originale karakter-IP ved hjelp av AI-bildegenerering – alt fra en enkel melding i spillbyggeren; drevet av SendAI. Tenk deg → feste karakteren → lanseringsspillet på @solana. gå VIBEY 🤖🎮

Alle prosjekttokens er enten: 1) oppmerksomhetstokens (eller ~memes) 2) Plattformtokens som RAY (tilbakekjøp av inntekter eller potensielt svinghjul) 3) Styringstokens (styring ~død) Launchpad-tokens starter som (1) og VC-tokens som (3); alle tar sikte på å bli (2), men det er få som gjør det!

Problemene med ICM (begrepet som hevdet av skyttergravene) i dag: 1. Ugunstig seleksjon er på jobb, noe som betyr at de fleste gründerne som velger å samle inn penger på denne måten sannsynligvis er nivå 2 eller 3. Det er noen få unntak. 2. Å legge til et "svinghjul" og "token-tilbakekjøp" på det tidligste stadiet av en oppstart er en monumentalt forferdelig idé, fordi selskaper i tidlig fase spesifikt krever kapital for å vokse (og dermed bygge egenkapitalverdien til selskapet). Det bør aldri gå tilbake til investorer. 3. Selv med et "svinghjul" på plass, blir 99,9 % av oppstartsinvestorene som gir avkastning ikke betalt tilbake med utbytte, men snarere gjennom salg av selskapet eller ved børsnotering, og vi har foreløpig ingen juridisk bindingsstruktur på plass som binder sammen disse ideene 4. Jeg tror sterkt på at de fleste gründere bør være svært kommunikative, men gründere som bruker all sin tid på å kommunisere med tokenhandlere og spekulanter og forsøke å bygge svinghjul i stedet for å faktisk bygge virksomheten sin er en enorm sløsing med tid. Hva kan fikse dette: 1. Noen tanker nedenfor om åpenhet og tokeniseringsstrukturer 2. Bedre grunnleggerkontroll fra eksisterende ICM-lanseringsramper 3. Lanseringsramper som tenker gjennom hele livssyklusen, ikke bare selve lanseringen 4. Juridiske rammer for å binde tokens og egenkapital sammen som gir mulighet for ikke-svinghjulsstrategier 5. Bremse ned og publisere kommunikasjonsplaner for å gi gründerne plass til å lage mat

Noen dager føler du deg bare sinnsykt bullish på laget ditt. Klokken er 2 om natten, og alle presser hardt uselvisk, med bare ett mål: skip. skip. skip. Sult og konsistens er virkelig sammensatt.

Alle større kryptoapper er en lommebok. Phantom er en lommebok. basen er en lommebok. Hyperliquid er en lommebok. Jupiter er en lommebok. Pump er en lommebok. Trojan er en lommebok. Aksiom er en lommebok. Lommebøker er det usynlige identitets- og aktivalaget.

Fra å vente på denne skjermen i 2022 for å lage hypede NFT-er - til å se en Send-kolleksjon i 2025 🥹 Ja, NFT-er er døde, men de er fortsatt en spesiell formfaktor, spesielt for spill-IP og lore!