Có vẻ như hiện nay có hai phương thức cạnh tranh ở Silicon Valley. Cả hai đều hợp lệ và thú vị và có thể dẫn đến những kết quả lớn. Phương thức 1: Làm việc trên một cái gì đó dễ hiểu. Thực hiện tốt hơn tất cả mọi người. --> Điều này có nghĩa là bạn đang làm việc trên một cái gì đó hướng tới tương lai nhưng ở giai đoạn này không phải là một ý kiến trái chiều. --> Bạn sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh. --> Sẽ có một lượng lớn tiếng ồn trong hệ sinh thái. --> Con đường đến chiến thắng ở đây chỉ có nghĩa là phát triển nhanh nhất có thể. --> Đây là một cuộc đua 100m.....trong một thời gian dài. --> Mọi người sẽ hỏi bạn về các hàng rào bảo vệ, bla bla bla...và câu trả lời của bạn nên là: "Chiến thắng là hàng rào bảo vệ" Nhiều công ty AI thành công (như Luma, Gamma) đang thực hiện cuốn sách chiến lược này một cách xuất sắc. Nó không dành cho những người yếu tim và yêu cầu hiệu suất cao nhất trong thời gian dài. Phương thức 2: Làm việc trên một cái gì đó thực sự khó hiểu và trái chiều. --> RẤT QUAN TRỌNG là nhiều người cười nhạo bạn khi bạn giải thích ý tưởng của mình (hoặc ít nhất, nghĩ rằng cách tiếp cận của bạn là ngu ngốc) --> Bạn không nên có nhiều người khác đang áp dụng các cách tiếp cận tương tự. --> Bạn muốn dành thời gian trong những ngày đầu và đảm bảo rằng bạn không rơi vào cái hố trọng lực của Phương thức 1. Cả hai phương thức này đều là những cách tiếp cận hợp lệ nhưng bạn sẽ gặp rắc rối khi bạn rơi vào giữa. Một vấn đề tôi thường thấy là khi ai đó ở Phương thức 1 nhưng nghĩ rằng họ đang ở Phương thức 2. Họ đang trong một cuộc chiến nhưng không nhận ra điều đó. Họ chú ý quá nhiều đến sự cạnh tranh....bị ảnh hưởng bởi các vòng gọi vốn, v.v. Nếu bạn đang ở trong chế độ này, điều duy nhất cần làm là đeo kính mát và làm việc rất rất chăm chỉ. Phương thức 2 thường "vui" hơn.....nhưng yêu cầu sự sáng tạo thực sự và phải ở trong tình trạng hoang dã một thời gian. Bạn không nên quan tâm đến nhiều trò chơi danh tiếng mà Silicon Valley chơi trong ngắn hạn. Hãy vào đấu trường nhưng hãy chắc chắn rằng bạn biết mình đang chơi trò gì.