今天在硅谷，竞争似乎有两种模式。两者都是有效且有趣的，并且可以带来巨大的结果。 模式 1：专注于一些清晰的事物。超越所有人。 --> 这意味着你正在从事一些面向未来的工作，但在这个阶段并不是一种反对意见。 --> 你可能会有多个竞争对手。 --> 生态系统中会有大量的噪音。 --> 在这里获胜的路径意味着尽可能快地增长。 --> 这是一场100米短跑……持续很长时间。 --> 人们会问你关于护城河的事情等等……你的回答应该是：“获胜就是护城河。” 许多成功的AI公司（如Luma、Gamma）都在非常好地执行这个剧本。这并不适合胆小的人，需要在长时间内保持顶级表现。 模式 2：专注于一些真正模糊且反对的事物。 --> 当你解释你的想法时，很多人嘲笑你是至关重要的（或者至少认为你的方法很愚蠢）。 --> 你不应该有很多其他人采取类似的方法。 --> 你希望在早期阶段花时间，确保自己不陷入模式1的引力井中。 这两种模式都是有效的方法，但当你处于两者之间时就会遇到麻烦。 我经常看到的问题是，有人处于模式1，却认为自己在模式2。他们在一场狗斗中，却没有意识到。他们过于关注竞争……被融资轮等心理影响。如果你处于这种状态，唯一要做的就是戴上盲目眼罩，努力工作。 模式2通常更“有趣”……但需要真正的创造力，并在荒野中待一段时间。你必须不在乎硅谷在短期内玩的一些地位游戏。 进入竞技场，但确保你知道自己在玩什么游戏。