今天在矽谷，競爭似乎有兩種模式。這兩種模式都是有效且有趣的，並且可以導致重大的結果。 模式 1：專注於可理解的事物。超越所有人。 --> 這意味著你正在從事一些面向未來的工作，但在這個階段並不是一種反對的觀點。 --> 你可能會有多個競爭對手。 --> 生態系統中會有大量的噪音。 --> 在這裡獲勝的路徑意味著盡可能快地增長。 --> 這是一場100米短跑.....持續很長一段時間。 --> 人們會問你關於護城河的問題等等...而你的回答應該是："獲勝就是護城河" 許多成功的AI公司（如Luma、Gamma）都在非常好地執行這本手冊。這不是給膽小者的，並且需要長時間的高峰表現。 模式 2：專注於一些真正難以理解且反對的事物。 --> 當你解釋你的想法時，很多人嘲笑你是至關重要的（或者至少認為你的方法很愚蠢） --> 你不應該有很多其他人採取類似的方法。 --> 你希望在早期階段花時間，確保自己不會陷入模式 1 的重力井中。 這兩種模式都是有效的方法，但當你陷入兩者之間時就會出現問題。 我經常看到的問題是，有人認為自己在模式 2，但實際上卻在模式 1。他們在一場狗鬥中卻沒有意識到。他們過於關注競爭....被融資輪等心理影響。如果你處於這種狀態，唯一要做的就是戴上盲目眼罩，努力工作。 模式 2 通常更 "有趣".....但需要真正的創造力，並且需要在荒野中待一段時間。你必須不在乎矽谷在短期內玩的一些地位遊戲。 進入競技場，但確保你知道自己在玩什麼遊戲。