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Joelle 在 Meta 建立了 AI 实验室
她向 Zuck 学习并工作
她是 AI 领域的领先思想家之一
每个人认为他们对 AI 的了解但却错了的地方 👇
- 为什么规模法则将继续存在
- 为什么你不能通过人才收购在 AI 中购买成功
- 合成数据的未来及其对模型的意义
- 为什么 AI 编码类似于 2015 年的图像生成
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时间戳:
00:00 引言
01:16 Meta 如何塑造了我对 AI 研究的思考
02:22 强化学习中的挑战
08:33 在 AI 中实现资本效率是否可能
13:47 企业中的 AI:效率与采用
21:51 AI 代理的安全问题
28:06 Zuck 能否通过收购 AI 超级明星获胜
32:11 数据成本的上升
36:38 合成数据与模型退化
38:42 为什么 AI 编码类似于 2015 年的图像生成
51:16 如果 Joelle 是风险投资人,她会投资哪里?
51:50 快速问答:来自 Zuck 的教训,最大的思维转变
我与 @jpineau1 的 5 个收获 👇
1. 什么是衡量AI成功的正确标准?
大多数员工能否在AI的帮助下将工作效率提高10倍,而不是单靠自己?
人类和AI具有互补的能力。
完全取代部分员工是不现实的。
很想听听你们对此的看法 @DavidCahn6 @eisokant @btaylor @varunvummadi
2. 开源AI的重要性
将所有内容闭源是一个深刻的错误。
我们需要思想的流通,以推动AI的研究。
很想听听你们对此的看法 @soumithchintala @ylecun @douwekiela @aaref @jasoncwarner
3. AI 超级明星并不意味着能建立团队
在一个房间里有一群 AI 超级明星并不会让他们更高效。
他们需要一个执行机器,他们需要社会粘合剂。
我非常相信建立多元化团队,拥有互补的才能。
很想听听你们对此的看法 @mntruell @paulbz @mmurph @ivanhzhao
4. 数据供应市场的未来会如何,像Mercor和Surge这样的公司?
人类与AI的合作不是一个阶段。
输出的平衡将会改变;人类将提供补充的方向。
一些公司可能在5年内不复存在,但人类引导的培训将会持续存在。
很想听听你的想法,2030年的数据市场会是什么样子? @BrendanFoody @echen @GarrettLord @speechu @jonsidd @manuaero @peterfenton
5. 当我们拥有如此多的 AI 生成代码时,会发生什么?
在如此多的 AI 生成代码中,瓶颈不在于创作,而在于选择。
我们需要编辑机制来选择有价值、安全和有目的的代码。
很想听听你们对此的看法 @natfriedman @rauchg @scottbelsky @aparnacd @TYehoshua
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