El último informe de @TaxFoundation sobre la competitividad fiscal estatal 2026 ya está disponible. WA y CA son abismales y empeoran año tras año mientras siguen proponiendo más. En otras noticias, esto fue lo que me recibió el jueves por la mañana al salir de nuestra entrada en el centro de Seattle. 1/2

2/2 Estos estados están claramente en un modo donde los líderes actuales piensan que están ofreciendo una mejor calidad de vida a los contribuyentes, mientras también creen que sus políticas son lo que *causó* el éxito empresarial en el estado. Viven en un mundo que no entiende de dónde proviene el éxito del estado. No fue la política fiscal actual, sino las antiguas. Pensando en 20 años de contratación de graduados universitarios para Microsoft—un promedio de 150/año durante 20 años, ~3,000—la falta de impuesto sobre la renta estatal y la carga fiscal relativamente baja siempre fueron puntos de venta que utilicé, incluso si un joven de 20 años no lo comprendía completamente (me mudé de Mass. y definitivamente lo entendía). Los padres con los que hablé (eso era común) siempre lo entendían, ya que muchos de nuestros contratados provenían de NY, CA, MA, Canadá, etc. Irónicamente, el estado aprobó—sobre la mayoría de los votos de los ciudadanos—un impuesto sobre las ganancias de capital sabiendo que muchos de los trabajos que atraen a las personas al estado basan la compensación en acciones—literalmente gravando a las personas que se mudan al estado. La propuesta de valor no está ahí. Peor aún, la estructura fiscal impulsa la adquisición y venta de acciones en lugar de mantenerlas, lo cual es exactamente lo opuesto a lo que hace que la compensación basada en acciones sea altamente atractiva para los nuevos contratados. WA está destruyendo valor en todos los ámbitos.