Najnowszy raport @TaxFoundation dotyczący konkurencyjności podatkowej stanów na 2026 rok jest już dostępny. WA i CA są katastrofalne i z roku na rok jest coraz gorzej, a mimo to wciąż proponują więcej. W innych wiadomościach, to jest to, co przywitało mnie w czwartek rano, gdy wyjeżdżałem z naszego podjazdu w centrum Seattle. 1/2

2/2 Te stany wyraźnie znajdują się w trybie, w którym obecni liderzy myślą, że zapewniają wyższą jakość życia podatnikom, jednocześnie wierząc, że ich polityka *spowodowała* sukces biznesowy w stanie. Żyją w świecie, który nie rozumie, skąd pochodzi sukces stanu. To nie była obecna polityka podatkowa, ale te wcześniejsze. Myśląc o 20 latach zatrudniania absolwentów uczelni w Microsoft—średnio 150 rocznie przez 20 lat, ~3,000—brak podatku dochodowego od osób fizycznych i stosunkowo niski ciężar podatkowy zawsze były punktami sprzedaży, których używałem, nawet jeśli 20-latek nie do końca to rozumiał (przeprowadziłem się z Mass. i zdecydowanie to rozumiałem). Rodzice, z którymi rozmawiałem (to było powszechne), zawsze rozumieli, ponieważ tak wielu naszych pracowników pochodziło z NY, CA, MA, Kanady itp. Ironią jest to, że stan uchwalił—przeciwko większości głosów obywateli—podatek od zysków kapitałowych, wiedząc, że wiele z miejsc pracy, które przyciągają ludzi do stanu, bazuje na wynagrodzeniu opartym na akcjach—dosłownie opodatkowując ludzi, którzy przeprowadzają się do stanu. Propozycja wartości nie istnieje. Co gorsza, struktura podatkowa skłania do nabywania i sprzedaży akcji, a nie do ich trzymania, co jest dokładnym przeciwieństwem tego, co czyni wynagrodzenie oparte na akcjach bardzo atrakcyjnym dla nowych pracowników. WA niszczy wartość na każdym poziomie.