Isännöin hiljattain LA:n @Techweek_ perustajille ja tekijöille. Torstai-iltana oli 100+ ihmistä. Tässä on 5 poimintaa: (vastaa, jos haluat lisää tällaista sisältöä)

1/ Perustajien tulee olla luojia Ehkä näin ei ole kaikilla toimialoilla, mutta suurimmaksi osaksi perustajien pitäisi olla itse luojia. Erityisesti vanhemmat perustajat (milleniaalit) ja sitä vanhemmat - koska nämä Z-sukupolven perustajat ovat erilaista yrittäjärotua. He rakentavat jakeluyhtiöitä. Leviäminen X:ssä, IG:ssä, TT:ssä, Li:ssä ja sen käyttäminen lentopolttoaineena ensimmäisten asiakkaidensa käynnistämiseen. On myös hienoa, että omistat oman äänesi ja sinulla on alusta, jolla voit puolustaa itseäsi verkossa tarvittaessa. Verkkoläsnäolo perustajana johtaa myyntiin, kumppanuuksiin, käyttäjähankintaan, asiakaspalautteeseen, sijoittajien kiinnostukseen ja muuhun. Valitse alusta ja ole vain johdonmukainen. Etsi valmentaja tai pyydä jotakuta tiimistäsi auttamaan sinua.

2/ Sisällöntuottajien, jotka eivät osaa rakentaa, tulisi tehdä yhteistyötä perustajien kanssa Jaoin tämän äskettäisessä postauksessa, mutta mielestäni useampien yritysten pitäisi palkata jakelun perustajia tai kumppaneita. Joku, joka ei halua rakentaa tuotetta tai johtaa yritystä, mutta jolla on syvä luottamus ja laaja jakelu markkinaraon sisällä. Se on suuri voitto sisällöntuottajalle ja lisää heidän nimeensä uskottavuutta, jota he eivät todellakaan voi saada muuten (brändisopimusten kautta jne.) Voita kaikkialla. Yritys saa välittömän pääsyn yleisöön. Creator saa $$ ja mahdollisesti oman pääoman. Lisäksi he saavat olla osa tiimiä - luojan matka voi toisinaan olla yksinäinen.

3/Jakelu vaikeutuu Keskustelin muutaman perustajan kanssa, joilla oli vakiintunut yleisö (omistettu ja vuokrattu) sosiaalisessa mediassa, sähköpostissa, podissa jne., ja he kertoivat, että heidän tilansa ovat yhä ruuhkaisempia. He eivät kilpaile vain muiden perustajien/yritysten kanssa, vaan myös harrastajien, ammattimaisten sisällöntuottajien ja syötteen tekoälysisällön kanssa. Huomiota on vähän. En ole varma, mikä ratkaisu on, mutta ajattelin huomauttaa siitä. Ehkä sisällöntuottajien "hankkiminen", yhteistyö muiden omalla markkinaraollasi toimivien kanssa tai vain kasvun kolminkertaistaminen, kun voit nousta oman markkinaraon huipulle.

4/ Oikeaan tapahtumaan osallistuminen lisää onneasi No, se lisää pinta-alaa, jotta onnea voi tapahtua sinulle. Olen isännöinyt useita tapahtumia ympäri vuoden ja olen nähnyt ihmisten löytävän teknisen perustajansa, soittavan pääomasijoittajien kanssa, saavan enkelisijoittajia seuraamaan ja kirjoittamaan shekkejä ja jopa saavan suuria kumppaneita, joita he ovat yrittäneet saada käsiinsä sähköpostitse. Virtuaalinen on hienoa, mutta ei mitään muuta kuin ihmisten tapaaminen kasvokkain. Vaikea läpäistä tunnelman tarkistus X:n tai Zoomin kautta. Nouseva IRL:ssä.

5/ 1+1 = 3 Yhteistyö toisen henkilön (perustajan, luojan, vaikuttajan jne.) kanssa, jolla on samanlainen yleisö ja tangentiaalinen tuote, on vakavasti aliarvostettua. Luulen, että useimmiten ihmiset olettavat kilpailevansa jonkun kanssa vain siksi, että he ovat samalla markkinaraolla, mutta usein voit tehdä kakusta suuremman työskentelemällä yhdessä. Varsinkin jos myyt hieman erilaista (tai vielä parempaa, täydentävää) tuotetta. Ihmiset alkavat tajuta tätä, mutta eivät näe sitä niin usein kuin sen pitäisi tapahtua.