Ce n'est pas que mdrop soit intrinsèquement mauvais. Depuis le début, ma position a été simple : si vous allez utiliser mdrop, vous devez décider et annoncer cela avant de commencer toute activité promettant des récompenses en tokens, afin que les participants soient pleinement conscients de ce à quoi ils s'engagent en rejoignant le réseau. Dans le cas de $IKA en particulier, de nombreuses actions requises étaient coûteuses. Monter en niveau les NFTs impliquait de dépenser une somme d'argent considérable, donc naturellement, les utilisateurs sont sensibles à l'airdrop. Mais l'équipe n'a jamais fait d'annonce publique au début concernant l'adoption d'un modèle mdrop. Ils n'ont pas précisé combien de SUI seraient nécessaires pour échanger les tokens, ni quel pourcentage de l'airdrop total nécessiterait un paiement. (Au début, ils ont dit que ce serait 50 % au moment de la demande d'airdrop, mais maintenant il s'avère que c'est 85 %, ce qui est un autre problème.) En conséquence, de nombreux membres de la communauté n'ont découvert que le jour même combien de SUI ils devraient payer pour échanger leurs tokens, ce qui a conduit à des sentiments de trahison et de colère. Bien sûr, cela seul n'aurait pas été un gros problème. Mais franchement, IKA a montré des problèmes de communication et divers autres domaines également. Dois-je en lister quelques-uns ? 1. Pendant le mint des NFTs, ils ont fait travailler les gens dur pour obtenir une whitelist, mais ont ensuite supprimé l'exigence de WL pendant le mint réel. 2. Lorsque SUI a connu l'incident de piratage de Cetus, ils ont fait une blague insensible impliquant que SUI est si rapide que même les fonds piratés sont drainés rapidement. Personnellement, je suis profondément engagé dans l'écosystème Sui, et je prévois de continuer à soutenir des projets qui peuvent avoir un impact significatif dans cette industrie et en Corée. Mais cela ne signifie pas que je peux soutenir aveuglément chaque acteur. Si nous voulons voir émerger des acteurs significatifs au sein de l'écosystème Sui, ils doivent être des équipes qui exécutent bien et maintiennent une bonne attitude. Le karma est réel.

Ce n'est pas que mdrop soit intrinsèquement mauvais. Depuis le début, ma position a été simple : si vous allez utiliser mdrop, vous devez décider et annoncer cela avant de commencer toute activité promettant des récompenses en tokens, afin que les participants soient pleinement conscients de ce à quoi ils s'engagent en rejoignant le réseau. Dans le cas de $IKA en particulier, de nombreuses actions requises étaient coûteuses. Monter en niveau les NFTs impliquait de dépenser une somme d'argent considérable, donc naturellement, les utilisateurs sont sensibles à l'airdrop. Mais l'équipe n'a jamais fait d'annonce publique au début concernant l'adoption d'un modèle mdrop. Ils n'ont pas précisé combien de SUI seraient nécessaires pour échanger les tokens, ni quel pourcentage de l'airdrop total nécessiterait un paiement. (Au début, ils ont dit que ce serait 50 % au moment de la demande d'airdrop, mais maintenant il s'avère que c'est 85 %, ce qui est un autre problème.) En conséquence, de nombreux membres de la communauté n'ont découvert que le jour même combien de SUI ils devraient payer pour échanger leurs tokens, ce qui a conduit à des sentiments de trahison et de colère. Bien sûr, cela seul n'aurait pas été un gros problème. Mais franchement, IKA a montré des problèmes de communication et divers autres domaines également. Dois-je en lister quelques-uns ? 1. Pendant le mint des NFTs, ils ont fait travailler les gens dur pour obtenir une whitelist, mais ont ensuite supprimé l'exigence de WL pendant le mint réel. 2. Lorsque SUI a connu l'incident de piratage de Cetus, ils ont fait une blague insensible impliquant que SUI est si rapide que même les fonds piratés sont drainés rapidement. Personnellement, je suis profondément engagé dans l'écosystème Sui, et je prévois de continuer à soutenir des projets qui peuvent avoir un impact significatif dans cette industrie et en Corée. Mais cela ne signifie pas que je peux soutenir aveuglément chaque acteur. Si nous voulons voir émerger des acteurs significatifs au sein de l'écosystème Sui, ils doivent être des équipes qui exécutent bien et maintiennent une bonne attitude. Le karma est réel.