C'è questa nozione che il product market fit sia una condizione binaria che, una volta superata la soglia, sei a posto. E non è più così. Il product market fit è come i miglia United. Continui a volare per mantenere il 1K. E lo abbiamo visto tra il 2021 e il 2024, le aziende che erano classiche aziende software hanno letteralmente perso il loro product market fit da un giorno all'altro. E sarà molto probabilmente così. L'AI sta cambiando ciò che il mercato vuole e ciò che è possibile così rapidamente che il PMF non è più statico. Ho discusso questa idea su TBPN con John e Jordi. Ricordo di aver letto The Four Steps to the Epiphany di Steve Blank nel 2005. Ha stabilito l'idea di product-market fit. Il momento magico in cui i clienti portano il tuo prodotto sul mercato, e il playbook per svilupparlo. Nell'era precedente, una volta stabilito il PMF, si dava per scontato che sarebbe continuato. Le tecnologie sottostanti avanzavano in modo incrementale. I modelli di AI e le loro capacità evolvono così rapidamente oggi che il product market fit deve essere costantemente ristabilito. Polymarket prevede che Google avrà il miglior modello di AI entro la fine dell'anno. All'inizio del 2024, Google era molto indietro. Le aziende più avanzate nell'AI stanno ancora cercando di posizionarsi e lo fanno anche le startup. Questa è una delle ragioni del boom di ingegneri impiegati: i team hanno bisogno di persone che lavorino direttamente con i clienti per comprendere queste dinamiche in tempo reale. La velocità del cambiamento richiede loop di feedback costanti. Il product-market fit non è un evento una tantum. Man mano che la tecnologia cambia rapidamente sotto, anche il tuo prodotto deve cambiare.