Er is deze opvatting dat product-marktfit een binaire toestand is die, zodra je de poort passeert, klaar is. En dat is niet langer het geval. Product-marktfit is als United Miles. Je blijft vliegen om 1K te behouden. En we zagen het tussen 2021 en 2024, bedrijven die klassieke softwarebedrijven waren, verloren letterlijk van de ene op de andere dag hun product-marktfit. En dat zal zeker het geval zijn. AI verandert wat de markt wil en wat mogelijk is zo snel dat PMF niet langer statisch is. Ik besprak dit idee op TBPN met John en Jordi. Ik herinner me dat ik in 2005 Steve Blank's The Four Steps to the Epiphany las. Het vestigde het idee van product-marktfit. Het magische moment waarop klanten je product de markt in trekken, en het handboek waarmee je het kunt ontwikkelen. In het vorige tijdperk, zodra PMF was vastgesteld, werd aangenomen dat het zou blijven bestaan. De onderliggende technologieën ontwikkelden zich geleidelijk. AI-modellen en hun mogelijkheden evolueren vandaag de dag zo snel dat product-marktfit voortdurend opnieuw moet worden vastgesteld. Polymarket voorspelt dat Google aan het einde van het jaar het beste AI-model zal hebben. Begin 2024 lag Google ver achter. De meest geavanceerde bedrijven in AI strijden nog steeds om positie en dat doen startups ook. Dit is een van de redenen voor de boom in ingezette ingenieurs—teams hebben mensen nodig die direct met klanten werken om deze dynamiek in real-time te begrijpen. De snelheid van verandering vereist constante feedbackloops. Product-marktfit is geen eenmalige gebeurtenis. Terwijl de technologie snel verandert, moet ook je product dat doen.