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Il problema mortale di Yapping al momento attuale
Ci sono ragioni per cui si sollevano voci di insoddisfazione e preoccupazione.
L'attuale Yapping di Kaito ha sicuramente dei problemi. E in questo stato non sarà più sostenibile.
Il problema più grande è che per le persone che non partecipano a Yapping, sembra più un rumore che spazzatura.
La qualità dei post degli yapper sta diminuendo sempre di più, ed è questa la causa principale.
Non si tratta necessariamente di un problema di qualità dei progetti che si stanno onboardando su Kaito. E non è nemmeno un problema di capacità degli yapper. Anzi, scrivendo così tanto, ora tutti scrivono davvero bene. Anche la comprensione della blockchain e delle criptovalute è aumentata.
Allora perché la qualità dei post sta diminuendo? Penso che ci siano due cause.
1. L'algoritmo che determina la mindshare non riflette adeguatamente la qualità dei post.
All'inizio di Kaito, ci mettevo in media più di un'ora per scrivere un post. Cercavo informazioni, affinavo i pensieri e verificavo per scrivere un buon articolo.
Tuttavia, questo è un comportamento estremamente inefficiente per Yapping. È più vantaggioso scrivere 10 articoli in un'ora, anche solo accennando alle parole chiave, e programmarli, per ottenere mindshare.
Inoltre, poiché la misurazione della mindshare dipende dall'engagement con i follower smart, scrivere un buon articolo non ha alcun significato se non ricevono risposte.
I follower smart dovrebbero selezionare i buoni articoli, interagire con loro e curarli, ma ora i follower smart si limitano a scrivere solo post superficiali.
2. La durata è eccessivamente lunga e addirittura senza scadenza.
Questo è un problema ancora più grande del primo.
Anche il progetto migliore è davvero difficile da discutere per mesi sullo stesso argomento. Non c'è nulla di nuovo da dire.
Ci sono anche molti progetti senza prodotti funzionanti e senza dati adeguati.
All'inizio dell'onboarding dei progetti, ci sono più buoni post di quanto ci si aspetti. Ma col passare del tempo, tutti ripetono le stesse cose e i post diventano sempre più superficiali.
Allora, cosa si dovrebbe fare?
1. Dovremmo sostituire periodicamente i follower smart in base alla qualità dei post. Indipendentemente dal numero di follower o dalle relazioni, chiunque dovrebbe poter diventare un follower smart (inner circle) e poter essere retrocesso in base alla qualità dei post CT.
2. Dobbiamo forzare a definire chiaramente la durata delle campagne di ricompensa. Un TBD senza scadenza produce solo post superficiali. Anche solo definendo la durata, gli yapper possono regolare il loro ritmo e condividere buoni articoli.
3. Kaito deve stabilire almeno dei criteri minimi di curatela per l'onboarding dei progetti.
4. I progetti devono continuare a generare materiali e rumori di cui le persone possano parlare. (Dobbiamo imparare dai metodi di @SentientAGI o dai vecchi Miracoli)
5. Anche incentivare i Yaps per articoli CT di alta qualità e articoli che offrono nuove intuizioni potrebbe essere un buon metodo. Non facciamo Yapping per promuovere progetti, ma possiamo incoraggiare le persone a scrivere articoli CT di alta qualità. Cosa stai facendo con i $KAITO che ti sono rimasti?
Credo che Kaito e Yapping abbiano avuto un impatto positivo molto più grande rispetto a quello negativo che hanno avuto finora nel settore.
Il fatto di aver fatto partecipare direttamente al mercato persone che prima ricevevano solo opinioni o pubblicità è un grande risultato. Molte persone hanno studiato la tecnologia senza nemmeno rendersene conto e hanno acquisito le proprie intuizioni.
Tuttavia, il motivo per cui Yapping ha avuto successo nel mercato è che c'erano persone che ascoltavano. Anche nei post di Yapping c'erano informazioni preziose e intuizioni sulla tecnologia e sul mercato.
Nel momento in cui i post di Yapping vengono percepiti dall'esterno come "spazzatura insopportabile", questo meta non è sostenibile.
Voglio continuare a farlo a lungo.
(E questo articolo è anche un post per Yapping di Sentient)

Tuttavia, a novembre dobbiamo correre come dei matti.
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