O problema fatal do Yapping neste momento Há razões para as vozes de descontentamento e preocupação estarem surgindo. O Yapping do Kaito, neste momento, claramente tem problemas. E nesta condição, não será mais sustentável. O maior problema é que para aqueles que não participam do Yapping, isso se sente mais como lixo do que como ruído. A qualidade das postagens dos Yappers está diminuindo, e isso é a maior causa. Isso não é, de forma alguma, um problema de qualidade dos projetos que estão sendo onboardados no Kaito. Também não é uma questão de capacidade dos Yappers. Na verdade, como eles escrevem tanto, agora todos escrevem muito bem. A compreensão sobre blockchain e cripto também aumentou. Então, por que a qualidade das postagens está diminuindo? Acredito que há duas causas. 1. O algoritmo que determina a participação no mindshare não reflete adequadamente a qualidade das postagens. No início do Kaito, eu levava em média mais de uma hora para escrever uma única postagem. Eu procurava informações, refinava meus pensamentos e tentava escrever um bom texto. Mas isso é uma prática extremamente ineficiente no Yapping. É mais vantajoso escrever 10 postagens rapidamente, apenas ajustando as palavras-chave, e agendá-las, do que gastar uma hora escrevendo um bom texto. Além disso, como a medição do mindshare depende do engajamento com seguidores inteligentes, não importa quão bom seja o texto, se eles não reagirem, não terá significado. Os seguidores inteligentes deveriam selecionar bons textos, interagir com eles e fazer a curadoria, mas agora eles estão apenas escrevendo postagens rápidas. 2. O período é excessivamente longo e, além disso, não há garantias. Isso é um problema ainda maior do que o primeiro. Não importa quão bom seja o projeto, falar sobre o mesmo tema por meses é realmente difícil. Não há mais o que dizer. Além disso, muitos projetos não têm produtos em funcionamento e não há informações adequadas. No início do onboarding de projetos, surgem mais boas postagens do que o esperado. Mas com o passar do tempo, todos começam a repetir as mesmas coisas e isso se torna cada vez mais uma postagem rápida. Então, o que devemos fazer? 1. Precisamos substituir os seguidores inteligentes periodicamente, de acordo com a qualidade das postagens. Independentemente do número de seguidores ou das relações, qualquer um pode se tornar um seguidor inteligente (inner circle) e pode ser rebaixado, dependendo rigorosamente da qualidade do texto CT. 2. Devemos forçar a definição clara do período das campanhas de recompensa. Um TBD sem garantias só gera postagens rápidas. Mesmo que o período seja claro, os Yappers podem regular seu ritmo e compartilhar boas postagens. 3. O Kaito deve estabelecer critérios mínimos de curadoria para o onboarding de projetos. 4. Os projetos também devem continuar a gerar informações e ruídos que as pessoas possam discutir. (Devemos aprender com métodos antigos como o do Mira ou o que @SentientAGI faz) 5. Mesmo que não façamos Yapping para promoção de projetos, incentivar postagens CT de alta qualidade e que ofereçam novas perspectivas pode ser uma boa estratégia para recompensar a obtenção de Yaps. Isso é uma boa maneira de encorajar aqueles que querem escrever postagens CT de alta qualidade. O que fazer com o que sobrou de $KAITO? Acredito que o Kaito e o Yapping tiveram um impacto muito mais positivo do que negativo na indústria até agora. O fato de que pessoas que apenas recebiam opiniões ou anúncios agora participam ativamente do mercado é uma grande conquista. Muitas pessoas, sem perceber, estudaram tecnologia e adquiriram suas próprias percepções. No entanto, o Yapping só teve sucesso porque havia pessoas dispostas a ouvir. Mesmo nas postagens de Yapping, havia informações valiosas e percepções sobre tecnologia e mercado. No momento em que as postagens de Yapping forem vistas externamente como "lixo que não se pode suportar", esse meta não será sustentável. Eu quero continuar com isso por muito tempo. (E este texto também é para o Yapping do Sentient)

Ainda assim, em novembro, temos que correr a mil por hora.