Wolfgang Hammer は、スタートアップ企業とフォーチュン 100 企業の両方の創業者や CEO がストーリーテリングを使用して、自分たちが何をしているのか、そしてなぜそれが重要なのかをよりよく理解できるよう支援しています。 多くの点で、この会話は、そのストーリーを見つけ、共感を呼ぶ方法でそれを伝える方法のマニュアルです。 ヴォルフガング (@Beuysaunt) は映画プロデューサー兼エグゼクティブであり、ハウス オブ カードの制作に協力し、いくつかの主要なスタジオを運営しました。彼は現在、ミッチ・ラスキーとマーク・アンドリーセンの支援を受けて、新しい種類の映画スタジオを建設している。 ストーリーがどのように機能するか、素晴らしいストーリーに共通するものは何か、そしてなぜ自分のストーリーを理解することが変革をもたらす可能性があるのかについて話します。ヴォルフガングは、すべての物語が持つべき 3 つの層、つまり外部、感情、哲学の層と、それらが会社の設立や指導的な人々にどのように適用されるかを説明します。 非常に多くのCEOが、ビジネスについての考え方や話し方を変えてくれたヴォルフガングに感謝していますが、このエピソードがあなたにも同じことを行うためのツールを与えてくれることを願っています。 楽しむ！ タイムスタンプ： 00:00 イントロ 02:50 物語の三層 04:44 3つのレイヤーのプロンプト 05:54 企業がストーリーを伝えるのに苦労する理由 08:11 80/20 ルール: おなじみのものと新しいもの 10:17 最小限の新情報からのサスペンス 11:16 まずお客様のストーリーを理解する 14:07 CEOが映画製作者から学べること 15:30 CEOの仕事:マスターコミュニケーター 17:12 象徴的なキャラクターの定義 18:23 すべての物語は死についてです 19:20 2種類の物語:欲望が満たされるか、不安が払拭されるか 21:09 究極の関心事としてのストーリー 23:31 偉大な物語を解体する 26:25 地位の容赦ない役割 30:57 あなたを怖がらせるほど大きな物語 32:29 内なる葛藤:心とそれ自体 35:06 ストーリーテリングの統一理論 36:09 2つの核となる真実 38:15 最も優しいこと

「イーロンマスクエンジニアではありません。」 ジョン・カーマック: イーロンは間違いなくエンジニアです。彼はスペースXとテスラの技術的決定に深く関わっています。彼は現在、コードを書いたり、CADをしたりしていませんが、完全にそれができます。 ロバート・ズブリン: イーロンに会ったとき、彼は科学的な頭脳を持ち、科学的原理を理解していましたが、ロケットについては何も知らないことがわかりました。何もない。それは2001年のことで、2007年までに彼はロケットについてすべてを知っていました。彼が今知っているのと同じくらいロケットについて知るには、真剣に研究する必要があります。これは、人々と過ごすことだけではありません。 エリック・バーガー: イーロンは名実共にチーフエンジニアです。 ジョシュ・ベーム: イーロンはスペースXの最高経営責任者(CEO)と最高技術責任者(CTO)を兼ねているので、もちろん、彼は非常に技術的な仕事以上の仕事をしています。彼はロケットの実際の設計とエンジニアリングに統合的に関与しており、少なくともビジネスの他のすべての側面に触れています。イーロンは根っからのエンジニアであり、そこで彼が最もよく働く場所と方法です。 ギャレット・ライスマン: 彼は明らかにさまざまな機能に熟練していますが、彼を本当に駆り立て、彼の情熱が本当にあるのは、チーフエンジニアとしての役割であることは確かです。それが彼の強みを本当に発揮する仕事の部分です。 トム・ミューラー: イーロンと推進部門は、スペースXのエンジン、特にラプターの開発を主導しています。 ケビン・ワトソン:イーロンは素晴らしいです。彼はほぼすべてに関わっています。彼はすべてを理解しています。彼があなたに質問すると、あなたはすぐに彼に直感的な反応を与えないことを学びます。彼は物理学の基本法則にまで及ぶ答えを求めています。彼が本当によく理解していることの 1 つは、ロケットの物理学です。彼は他の誰よりもそれを理解しています。彼が頭の中でやっているのを見たのはクレイジーです。彼は、衛星の飛行について、そして私たちが正しい軌道を作り、同時にドラゴンを届け、これらすべての方程式をリアルタイムで解くことができるかどうかについて議論することができます。彼が長年にわたって蓄積してきた知識の量を見るのは驚くべきことです。