年末までに1日40ドルの自社株買いが$XMWにとって本当に意味するもの(MC $30M) ほとんどの人は「1日あたり40,000ドル」と表示され、スクロールして過ぎ去ります。 しかし、実際に計算と影響を分解してみましょう。 🔹 ステップ1:年換算買い戻し 1 日あたり 40,000 ドル = 週あたり 280,000 ドル。 それは月額$1.2Mです。 1年間で:$14.6Mの買い戻し。 これは、$XMWの時価総額全体のほぼ50%が毎年、買い圧力にリサイクルされています。 🔹 ステップ2:供給削減 買い戻し = 流通供給からのトークンの一貫した削除。 時価総額が$30Mの場合、収益が安定していれば、毎年フロートの半分が食い尽くされることになります。 これには成長のスケーリングは含まれておらず、これは2MW→25MWのマイニングの1つの業種からのものです。これは、収益が時間の経過とともに大幅に増加する可能性があることを意味します。 🔹 ステップ 3: 価格への影響 市場は、一貫した目に見える買い圧力に反応します。 誇大広告ポンプとは異なり、自社株買いは機械的な需要です。 毎日、$40Kがオーダーブックに入ります。 それは価格の下に容赦ない入札の壁のようなものです。 時間が経つにつれて、これにより次のようになります。 ディップ後の高層階 より鋭いリバウンド 下値でのボラティリティの減少 各レベルで利用できるトークンの数が少なくなるという複合効果 🔹 ステップ 4: フライホイール 買い戻しは単なるトークノミクスではなく、フライホイールをトリガーします。 自社株買いにより供給が縮小 価格上昇が注目 より多くのGPUとマイナーがネットワークに接続 収益はさらに増加 さらに大規模な自社株買いが続く これは、プロジェクトが誇大広告サイクルだけに頼らずに拡張する方法です。 🔹 ステップ 5: パースペクティブ 時価総額が$30Mの株が、毎年$15M相当の株式を買い戻すと発表したところを想像してみてください。 従来の金融では、これを非常に積極的な自社株買いプログラムと呼び、通常、成熟した現金豊富な企業($30Mをはるかに超える価値)に限定されています。 暗号通貨では?特にまだ成長段階にあるトークンにとっては前代未聞です。 🔹 最終的な考え $XMW「いつか将来の実用性」を約束しているわけではなく、自社株買いはすでに行われています。 1日あたり40Kドルと、その数字は急速に加算され、時価総額の半分が毎年リサイクルされ、運営はさらに拡大しています。 これが真のユーティリティです。 だからこそ、これらの自社株買いの影響は現在大幅に過小評価されていると思います。