@cdixonの「ツールを求めて来て、ネットワークのために留まる」という理論は、AI時代でも通用するのでしょうか? 10年前、クリス・ディクソンは「ツールのために来て、ネットワークのためにとどまる」と書き、ネットワークが実際に大規模に稼働する前に、新しいソーシャルメディア企業がシングルプレイヤーツールのように見える製品を通じて初期のユーザーを引き付けることができると提案しました。Instagram はここでの典型的な例で、当時 iPhone の写真はひどかったですが、写真フィルターのおかげで少し良くなりました。通常、Hipstamaticのような写真フィルターアプリを購入するか、Instagramを無料で使用する必要があります。IGフィードに投稿する人はそれほど多くなく、友達はまだアプリの使い方を考えているだけで、Androidでは機能せず、プロのクリエイターが可能な限り最高のコンテンツを作る方法を計画するのに何週間も費やす人はいませんでした。 しかし、この戦略はうまくいった。人々はこのツールを求めてやって来て、個人的な写真をフィルタリングし、Instagram をフォト アルバムとして使用した後、毎日の破滅スクロールに卒業しました。For Youフィードは非常に良くなり、「ドゥームスクロール」は一種の不公平な軽蔑的な表現になっています。ほとんどのインスタグラムユーザーは、実際にこのコンテンツを非常に本物の方法で気に入っていると思います。 コンテンツを愛することで、Instagramユーザーの中央値は創造から消費へとシフトしました。Instagram が最初に立ち上げられたとき、ドゥームスクロールするものは何もなかったため、ユーザーは数秒を制作に費やさなければなりませんでした。今日、中央値は結婚式や子供などの人生の大きな出来事に関するコンテンツを投稿していますが、真面目な投稿は専門家の領域です。そのため、~1%のユーザーが~99%の注目を集めています。 週末、タイムラインは、1 年間で収益が ~$40M から ~$150M に成長した AI 音楽アプリ Suno の台頭について議論されていました。バイラルな質問は「誰がこれにお金を払っているのか?」というものでした。 まあ、質問に前もって答えると、基本的にはほとんどが個人です。コメントを読むと、パーマー・ラッキーを含む実在の人物である既知のアカウントが数十件あり、はい、彼らはスノを利用しており、喜んで支払い、音楽を楽しんでいると説明しています。Suno には、iOS と Android の App Store で 100 万件を超えるレビューがあります。それは非常に現実的なビジネスです。しかし、未解決の問題は、この使用法のどれほどが「ツール」であり、どの程度が「ネットワーク」であるかということです。最後のテクノロジーの波をこの波にマッピングし、Suno が最終的には「プロンプター」の小さなプールと「リスナー」の膨大な聴衆を持つと仮定するのは非常に簡単です。これはある意味、Sora にとって長い論文ですが、これらの AI アプリを消費プラットフォームとしてまったく見なさず、代わりにビデオ ゲームとして見るべきである可能性があります。楽しみは、消費するよりも創造することから生まれます。系譜はレゴで構築され、フォートナイトと Minecraft で構築され、次に AI クリエイティビティ アプリで構築されています。 これらの AI クリエイティビティ アプリがソーシャル ネットワークというよりもビデオ ゲームのように見えることが本当であれば、市場の長期的な競争と、これらの企業がどのように引き受けられるかに確実に影響を及ぼします。OpenAIがSunoと競争するために音楽生成市場への参入を計画しているという新たな報道がある。差別化されたユーザーエクスペリエンスやMidjourneyのような独自の独断モデルを作成するか、ネットワークをブートストラップして、メガラボでさえ食い尽くすことのできない程度のアグリゲーターになるための競争が始まっています。 現在、あらゆる面で適切な AI 戦争が行われています。ブラウザ戦争、縦型動画戦争、そして今やAI音楽戦争。戦争ごとに領土やユニットは異なりますが、死傷者は必ず出ます!

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