ビル・ゲイツは世界で最も忙しいテックCEOだったかもしれませんが、自宅では学校の送り届けをしていました。離婚や見出しが出るずっと前から、ビルとメリンダ・ゲイツは幼い子どもたちの世話、厳しいスケジュール、そして普通の子育ての議論を両立させていました。 娘のジェニファーが幼稚園に入ったとき、学校は家から遠く離れていました。メリンダは数年待つことを提案した。ビルは今すぐ出発しようと強く主張し、自分が運転すると約束した。 彼は実際に実行した。平日は毎回、学校まで遠回りしてから家を通り過ぎてマイクロソフトに行った。他の親たちもそれに気づき、やがてさらに多くの父親が送り迎えに来るようになりました。 メリンダは後に、自分たちの私的な選択が他の家族に影響を与えていることに気づきました。母親たちは夫に「マイクロソフトのCEOが子どもを学校に送れるなら、あなたもできる」と言いました。その責任共有へのシフトは、彼女が公に推進するメッセージの一部となりました。 また、多くの女性が背負う見えない精神的負担についても話しました。富や支援があっても、家事を分担することで関係が強まり、子どもたちにより健全な期待が生まれると強調しました。 数年後、彼らの結婚は終わりました。しかし、あの朝のドライブはやはり意味があった。ゲイツは子供たちとお金や権力とは関係のない瞬間を作り出しました。 時には、リーダーシップは仕事が始まる前から家の車の中で始まることもあります。