1/ enkele fragmenten delen van een ander kwartaal van rapportage bij @CrucibleCap en enkele gedachten over het klimaat voor durfkapitaal en opkomende managers brengt de gegevens maar!👇
Meltem Demirors
Meltem Demirors12 feb 2025
1/ Ik heb net mijn kwartaalrapport voor @CrucibleVC ingepakt Ons draaiboek is eenvoudig als huisarts kwantificeer en kwalificeer ik elk kwartaal ons vermogen om dit draaiboek uit te voeren. We verdubbelen wat werkt, experimenteren / bezoeken opnieuw met wat niet werkt. Laten we eens kijken naar de gegevens en tools👇
@CrucibleCap 2/ over sourcing - we loggen alleen deals die (a) investeerbaar zijn (b) binnen ons mandaat vallen en (c) binnen ons waarderingsbereik liggen. "Stuffing" van de pijplijn is duidelijk + uitputtend. sociale media / content + co-investeerders drijven onze dealflow MAAR outreach converteert met de hoogste snelheid (jagen versus boeren)
@CrucibleCap 3/ op de pijplijn - twee trends - we hebben de top van de funnel bijna verdubbeld QoQ, bijna 1/3 van het Q2-volume kwam rechtstreeks van twee van mijn tweets en een van de blogposts van @itsanhonour_ - de conversieratio's van de pijplijn zijn netto gedaald - we zijn veel beslissender eerder in het proces
@CrucibleCap @itsanhonour_ 4/ deal velocity is another fun one - momentum is everything. Q2 was a mixed bag - scheduling first calls was slower but everything else was faster. we're finding a new niche - we did two "first money in" rounds on SAFEs w larger discounts so founders can hire / keep running.
@CrucibleCap @itsanhonour_ 5/ de vroege fase is zo competitief. ons doel is 5% eigendom met de eerste investering van $500k-2M. SUCCES. van de 16 deals die we hebben gedaan in Fonds I, zijn we bij een derde de eerste of enige kapitaalverstrekker geweest. we kunnen niet boeren, we moeten agressief jagen met moed en overtuiging.
@CrucibleCap @itsanhonour_ 6/ er is geen enkele aanpak voor portfoliobouw, maar je kunt niets verbeteren wat je niet meet. De uitvoering van onze eigendomsstrategie is eerlijk gezegd een mixed bag. Grotere fondsen die eerder in de fase verschuiven en zich verdringen in "hete" deals creëren moeilijke dynamieken - het is moeilijk om momenteel een balans te vinden.
@CrucibleCap @itsanhonour_ 7/ interessant - onze niet-kern deals waar we aanzienlijk onder het eigendomdoel zitten, zijn de deals die het snelst een stijging in basis zien. In deze deals was de eerste ronde *ooit* meer dan $50M in één geval meer dan $250M. Dit waren meer volwassen bedrijven op het moment van de eerste financiering. momentum maakt of breekt!
@CrucibleCap @itsanhonour_ 8/ reflecties als GP - megafirma's zijn moeilijk te concurreren - 10+ scoutteams, investeren gedurende de levenscyclus. oprichters willen hen! - uitkomsten zijn binair (vooral buiten crypto MAAR imo crypto VC is momenteel erg moeilijk, nieuwe tokens floppen) - ontdek waar en hoe je kunt winnen en focus daarop - meet + volg
9/ goede bronnen / mensen om te volgen @endowment_eddie sarcastisch maar precies @Beezer232 en @Samirkaji om de LP-kant te "demystificeren" @MeghanKReynolds goede informatie over kapitaalverhoging vanuit haar positie bij @AltimeterCap @TheFundCFO van @chapterone geweldige nieuwsbrief, geweldige sjablonen voor het modelleren van fonds-economie @EricFriedman zijn bedrijf is onze fractionele COO / CFO, geweldige sjablonen
@CrucibleCap @itsanhonour_ @endowment_eddie @Beezer232 @Samirkaji @MeghanKReynolds @AltimeterCap @TheFundCFO @chapterone 10/ venture ondergaat een interessante evolutie. @lessin heeft geweldig geschreven hierover. ALLE opkomende managers 10% van a16z's unieke $20B AI-fonds en ~60% van FF's laatste fonds. velen zullen niet doorgroeien naar Fonds II. meer druk dan ooit op opkomende managers!
37,56K