Czy pierwsza randka między BTC a ETH zakończy się sukcesem? Jestem teraz tak zdenerwowany, jak podczas mojej pierwszej randki z żoną...

Wczoraj był jednym z najtrudniejszych dni w mojej drodze jako współzałożyciela. Niedawno podjęliśmy odważną decyzję strategiczną: przeszliśmy od budowania otwartego ekosystemu do skoncentrowania się na dostarczaniu konkretnego produktu — bezpiecznych skarbców Bitcoin — aby przyspieszyć przybycie natywnego Bitcoina do DeFi. Ta zmiana wymagała nie tylko dostosowania naszej ogólnej liczby pracowników, ale także przekształcenia samej struktury naszego zespołu. Wraz z tą zmianą stało się jasne, że efektywność jest absolutnie kluczowa. Więcej ludzi może przynieść więcej warstw, koordynacji i kosztów — nie zawsze prowadząc do lepszych wyników. W kryptowalutach szybkość jest wszystkim. Po uruchomieniu mainnetu szybko się rozwijaliśmy, ale staliśmy się przeładowani i straciliśmy część naszej przewagi startupowej i koncentracji. Aby zmaksymalizować nasze szanse na sukces, musimy działać szybko i skupić się na tym, co najważniejsze. To oznaczało podjęcie trudnej decyzji o redukcji, powracając do prawdziwego myślenia startupowego. Około 20% naszych niezwykle utalentowanych współpracowników zostało dotkniętych. Chcę być całkowicie przejrzysty: to nie była łatwa decyzja i nigdy nie jest osobista. Jako założyciel i jako człowiek, czuję to głęboko. Pracowaliśmy z każdą dotkniętą osobą, aby zapewnić przyjazne rozstanie i płynne przekazanie obowiązków. Jestem wdzięczny za wkład każdej osoby i całkowicie popieram ich profesjonalizm i ekspertyzę. To był konieczny krok dla dobra naszego projektu i naszej misji. Czasami trzeba zrobić krok w tył, aby zrobić dwa do przodu. Znowu się rozrośniemy i nie mam wątpliwości, że ci, którzy odchodzą, osiągną wielkie rzeczy. Oto nowe początki — dla nas wszystkich.