Niegrzeczna grupa nowych przedsiębiorców DePIN wzbudza kontrowersje odważną strategią: budować dochodowe firmy przed uruchomieniem tokenów. Podczas gdy wielu wyjdzie na ulice, aby protestować przeciwko temu ohydnemu odrzuceniu status quo, po prostu trzymaj się mnie. Podczas gdy DePIN 1.0 był definiowany głównie przez emisje tokenów, DePIN 2.0 będzie definiowany przez powrót do prawdziwych fundamentów biznesowych: dopasowanie produktu do rynku, ekonomika jednostkowa, CAC, przychody, przepływy pieniężne. To, że "tokeny DePIN są w dół", nie jest tak naprawdę ważnym oskarżeniem czegokolwiek. Alty są w dół, a DePIN stracił swoją atrakcyjność. Ale to zawsze miało się wydarzyć. DePIN jest w rzeczywistości najmniej atrakcyjny, a w dłuższej perspektywie będzie najbardziej fundamentalnie wycenianym sektorem. Najbardziej udane projekty DePIN będą wydawały się nieatrakcyjne, ponieważ będą działać jak infrastruktura. Dostarczą fundamentalne zasoby z niezawodnością użyteczności. Jednak z czasem niektóre tokeny DePIN powstaną z popiołów. A te tokeny należą do platform, które są dobrymi firmami dzisiaj i staną się wielkimi firmami dzięki ich chirurgicznemu wdrożeniu tokena i jeszcze bardziej chirurgicznemu gromadzeniu wartości tego tokena. Myślę, że DePIN 2.0 - Generacja Biznesu - ogólnie wygląda tak: 1. Zespoły najpierw ustalają, co działa, a co nie działa przed wydaniem bestii. 2. Zawsze generują znaczne przychody przed wydaniem tokena. 3. Zamiast "zamawiać sprzęt i wdrażać wszędzie", zachęcane budowanie jest a) fazowane b) ściśle mapowane w stosunku do jednostek skalowania przychodów (zazwyczaj według geografii). 4. Cel tokena jest prosty i łatwy do zrozumienia dla wdrożeniowców, inwestorów i spekulantów. 5. Zbiorniki tokenów są bardziej powszechne niż krany tokenów. 6. Głównym zbiornikiem tokenów jest gromadzenie przychodów. 7. Harmonogramy emisji są adaptacyjne, a nie stałe od t=0. 8. Aplikacje są budowane bez tokenów, infrastruktura wspierająca aplikację jest budowana z tokenami. Decentralizacja umożliwia kluczowe właściwości, które naprawdę globalne systemy wymagają: odporność na cenzurę, formowanie kapitału i możliwość budowania aplikacji bez zezwoleń. Spędziliśmy zbyt dużo czasu na rozmyślaniu o skomplikowanych modelach zachęt tokenowych i dążeniu do "decentralizacji", jakby to była jakaś święta zasada. Nikt nie dba o decentralizację sama w sobie. To, co musimy robić, to budować pokoleniowe firmy, które rosną każdego roku i generują dużo gotówki.