O modelo de negócios da Pinduoduo, Huang Zheng, deixou claro em uma frase "Não fazemos lógica de tráfego, o que fazemos é personalização reversa. Taobao é a lógica de tráfego e o corpo principal é a pesquisa, portanto, precisa de um grande número de SKUs para atender à demanda de cauda longa; O Pinduoduo representa a correspondência, a recomendação de produtos aos consumidores, a concentração do tráfego massivo em produtos limitados e, em seguida, a personalização reversa após a escala, de modo a reduzir custos, que é a diferença entre o Walmart e o Costco. ”