O erro mais comum que os jovens fundadores cometem é forçar todos a trabalhar 24/7 ou 996. Aqui estão 5 razões para isso: – Pessoas muito talentosas, paradoxalmente, trabalharão arduamente mimeticamente quando veem pessoas ao seu redor fazendo isso, sem o peso da compulsão. Elas querem uma cenoura, não um bastão. – Isso aliena praticamente todos com mais de 35 anos ou com filhos. Pessoas experientes que podem economizar meses de tempo no futuro tomando boas decisões no presente, não apenas velocidade cega. Os melhores engenheiros conseguem fazer mais em 40 horas/semana do que a maioria em 80. – O custo de perder alguém bom e familiarizado com sua pilha devido ao burnout é muito maior do que as +20% de horas. Dois trimestres de receita perdida, e isso afetará seus números de retenção. – Eu entendo. É preciso muito trabalho para fazer uma startup existir. Os fundadores devem se esforçar (você, afinal, tem 25-100x a participação acionária de seus funcionários) e estabelecer o padrão do que é esperado. Recompense aqueles que atendem ao padrão, remova aqueles que não atendem. – Liberar a compulsão de trabalhar o tempo todo permite que as melhores pessoas tenham ideias fantásticas. As ideias precisam de tempo para respirar e florescer. Sempre há exceções, mas, em geral, você não constrói empresas geracionais com uma mentalidade de escravocrata. A cultura é importante. Você quer que seus funcionários amem seu trabalho e digam isso aos amigos. Os primeiros engenheiros em empresas como Google, OpenAI e Anthropic trabalharam porque queriam, não porque foram forçados a isso. Construa uma cultura onde as pessoas queiram trabalhar duro. Não as force a isso.