El error más común que cometen los jóvenes fundadores es obligar a todos a trabajar 24/7 o 996. Aquí hay 5 razones por las que: – Las personas muy talentosas, paradójicamente, trabajarán duro miméticamente cuando vean a las personas a su alrededor haciéndolo, sin la carga de la compulsión. Quieren una zanahoria, no un palo. – Aisla prácticamente a todos los mayores de 35 años o con hijos. Las personas experimentadas que pueden ahorrarte meses de tiempo en el futuro tomando buenas decisiones en el presente, no solo velocidad ciega. Los mejores ingenieros pueden hacer más en 40 horas/semana que la mayoría en 80. – El costo de perder a alguien bueno y familiarizado con tu stack por agotamiento es mucho mayor que el +20% de horas. Dos trimestres de ingresos perdidos, y afectará tus números de retención. – Lo entiendo. Se necesita mucho trabajo para hacer que una startup exista. Los fundadores deben esforzarse (tú, después de todo, tienes 25-100 veces la equidad de tus empleados) y establecer el estándar de lo que se espera. Recompensa a quienes cumplen con el estándar, elimina a quienes no lo hacen. – Liberar la compulsión de trabajar todo el tiempo permite que las mejores personas tengan ideas fantásticas. Las ideas necesitan tiempo para respirar y florecer. Siempre hay excepciones, pero en general no construyes empresas generacionales con una mentalidad de explotador. La cultura es importante. Quieres que tus empleados amen su trabajo y se lo cuenten a sus amigos. Los ingenieros iniciales en empresas como Google, OpenAI y Anthropic trabajaron porque querían, no porque fueron obligados a hacerlo. Construye una cultura donde la gente quiera trabajar duro. No los obligues a hacerlo.