O erro mais comum que os jovens fundadores cometem é forçar todos a trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana ou 996. Aqui estão 5 razões pelas quais: – Pessoas muito talentosas, paradoxalmente, trabalharão duro mimeticamente quando virem pessoas ao seu redor fazendo isso, sem o fardo da compulsão. Eles querem uma cenoura, não um pau. – Aliena praticamente todos > 35 anos ou com filhos. Pessoas experientes que podem economizar meses de tempo no futuro, tomando boas decisões no presente, não apenas em velocidade cega. Os melhores engenheiros podem fazer mais em 40 horas/semana do que a maioria em 80. – O custo de perder alguém bom e familiarizado com sua pilha para o esgotamento é muito maior do que as +20% horas. Dois trimestres de receita perdida e isso atingirá seus números de retenção. – Eu entendo. É preciso muito trabalho para querer que uma startup exista. Os fundadores devem se esforçar (afinal, você tem 25 a 100 vezes o patrimônio de seus funcionários) e definir o padrão para o que é esperado. Recompense aqueles que atendem à barra, remova aqueles que não o fazem. – Liberar a compulsão de trabalhar o tempo todo permite que as melhores pessoas tenham ideias fantásticas. As ideias precisam de tempo para respirar e florescer. Sempre há exceções, mas geralmente você não constrói empresas geracionais com uma mentalidade de motorista de escravos. A cultura é importante. Você quer que seus funcionários amem seu trabalho e digam isso a seus amigos. Os primeiros engenheiros de empresas como Google, OpenAI e Anthropic trabalharam porque queriam, não porque eram forçados a isso. Construa uma cultura em que as pessoas queiram trabalhar duro. Não os force a isso.